Продакты не нужны

Как оценить продакта Мне очень часто задают вопрос: «Егор, ну твой канал это же лукавство. Понятно, что есть бесполезные продакты, но есть же и полезные, которые нужны. Только как понять, какой перед тобой продакт?». Поэтому я решил составить тест на полезность продакта, основываясь на своем многолетнем опыте собеседования и работы с продактами. Он довольно простой: отвечаете на вопросы и суммируете баллы. Все вопросы выстраданы на личном опыте. Если вы продакт, сможете реалистично понять свой уровень. Если вы не продуктовый менеджер, можете задать вопросы из этого теста своему продакту и оценить его. Можете использовать тест на собеседованиях. Знание SQL Не знаю: 0 баллов Знаю базовые запросы: 1 балла Умею на продвинутом уровне: 2 балла Опыт проектного менеджмента Меньше 1 года: 0 баллов 1-3 года: 1 балл От 3 лет: 2 балла Количество неудачных проектов за плечами 1-2: 0 баллов 3-5: 1 балл Больше 5: 2 балла У вас есть опыт в закупке трафика (MyTarget, AdWords, рекламные сетки) Нет: 0 баллов Да: 1 балл Был опыт запуска своего проекта Нет: 0 баллов Да, неуспешного: 1 балла Да, успешного: 2 балла Вы обучались на инженерную специальность Нет: 0 баллов Да: 1 балла Вы наизусть знаете юнит экономику своего текущего проекта Нет: 0 баллов Да: 1 балл У вас был опыт самостоятельной настройки системы аналитики (Google Analytics, Amplitude, etc) Нет: 0 баллов Да: 1 балл У вас есть опыт в продажах какого-то продукта Нет: 0 баллов Да, до 1 года: 1 балл Да, больше 1 года: 2 балла Опыт работы продактом До 3 лет: 0 баллов 3-5 лет: 1 балл Больше 5 лет: 2 балла Сколько мест работы у вас было за последние 3 года Больше 3: 0 баллов 2-3 места работы: 1 балл 1 место работы: 2 балла Считаем результаты 0-18 баллов: К сожалению, вы не нужны 19-25 баллов: Вы хороший середнячок, через несколько лет есть все шансы стать отличным продактом 26 и более баллов: Мое почтение, вы тот самый человек, который способен принести пользу бизнесу

Битрикс24 представил Коворк/Код: AI-коллегу, который делает, а не просто советует Достаточно простыми словами описать, что нужно сделать, а Коворк/Код сам разберётся: найдёт информацию, поработает со сделками, чатами и документами, создаст или отредактирует файлы. Не нужно вручную искать информацию по разным разделам — Коворк/Код сделает это за вас.  Можно поручить ему сразу несколько дел и работать с ними параллельно. А в режиме «Код» он ещё и создаёт приложения под конкретные сценарии.  Собрать презентацию — Коворк/Код. Подготовить отчет — Коворк/Код. Получить благодарность от руководителя или клиента — вам.  Ранний доступ к Битрикс24 Коворк/Код уже открыт. Оставить заявку можно по ссылке.

Что делать, если ты оказался на конференции POV: ты сидишь на отраслевой конференции, билет на которую стоит 30к. Со сцены вещает чиф продакт оунер, который рассказывает как они внедряли новые процессы в 100 команд разработки в своей компании. Ревью 360, аджайл, зарядка по утрам, вовлекающие тренинги и новый процесс хождения тасок в Джире. В зале вокруг тебя сидят чуваки с блокнотиками, которые старательно записывают, что они будут внедрять в своем стартапе на 20 человек, чтобы добиться таких же впечатляющих результатов. Сосед справа фоткает каждый слайд, потому что у него нет интернета, чтобы потом скачать презу с сайта конференции. На кофе-брейке вы все накачались кофе, в сравнении с которым доклад кажется отличным. И тут ты вспоминаешь, что ты клиент этого сервиса, чей сотрудник сейчас распинается на сцене. Заходишь в их приложение и видишь, что за последний год там, несмотря на диджитал трансформацию и новые процессы, не изменилось Н И Х У Я Что делать в такой ситуации? Даю пошаговую инструкцию. 1. Прикрываешь рот ладонью. 2. Начинаешь кашлять и сквозь кашель негромко кричишь «говно!» 3. Уходишь заниматься своими делами.

Пятничные ссылки • Мой дорогой друг Саша Горный запускает курс "Claude Code для предпринимателей". Я уверен в качестве продуктов, которые выпускает Саша и планирую пройти его сам. Записаться можно тут: https://claude.aiacademy.me/ • Я ищу в Wallet хэда на User Acquisition. Мы всю жизнь росли органически, настала пора усилить этот рост. Построить функцию нужно будет с ноля, но это одна из ключевых ролей в компании: https://top.co/careers/47423

Нужно перестать думать только о том, как делать продукты и начать размышлять, как сделать систему, которая создает продукты. В этом и заключается главный смысл AI-native-разработки. В продуктовой работе постоянно возникает одна и та же проблема : гипотеза появилась сегодня, а до пользователя добралась через несколько недель или месяцев. Чем короче этот путь, тем больше гипотез можно проверить и тем быстрее развивается продукт. И поэтому сегодня главный вопрос уже не в том, внедрять ИИ или нет. Это уже база. Гораздо интереснее, как перестроить процессы так, чтобы это эффективно усиливало всю систему целиком. Этим сейчас и занимается Яндекс: компания объявила о программе 75/75/75, которая должна сделать использование ИИ новым стандартом внутренней разработки. Подразумевается, что ИИ перестает быть опциональным инструментом для отдельных команд и становится полноценной частью производственного процесса. Планируется, что к концу 2026 года регулярно применять ИИ при написании кода будут не менее 75% разработчиков, не менее 75% всех изменений в коде должны готовиться с участием ИИ, а еще в каждом таком изменении нейросеть должна генерировать не менее 75% кода. С продуктовой точки зрения такой подход выглядит логичным. Пока один разработчик активно использует ИИ, а другой нет, сложно прогнозировать сроки, скорость работы команды и качество результата. Когда появляется единый стандарт, разработка становится не только быстрее, но и куда более предсказуемой. Подход планируют перенести на уровень всей компании, но результаты некоторых команд уже говорят сами за себя. В Яндекс Еде ИИ помог за 2 месяца создать ИИ-хостес (агента, который отвечает на звонки ресторанов), ускорив разработку продукта в два раза. Другой пример: в Браузере новую архитектуру перевода видео реализовали за два дня вместо нескольких недель. При этом компания также делает ставку и на собственные платформы, которые помогают внешним разработчикам внедрять ИИ в процессы разработки. Среди них — Yandex AI Studio,платформа для создания ИИ-агентов и приложений. Сегодня её используют свыше 40 тыс. клиентов, а во втором квартале компании прогнали через API Yandex AI Studio 398 млрд коммерческих токенов — вдвое больше, чем кварталом ранее, и на 70% больше результата за весь 2025-й. Если такой подход действительно покажет эффективность, вполне вероятно, что через несколько лет AI-native-разработка станет такой же привычной практикой, как когда-то стали CI/CD

Год назад нам угрожали, что промт-инженер это профессия будущего и нужно срочно обучаться на нее, потому что они заберут у нас работу. Куда они делись? И откуда теперь взялось столько вайбкодеров?

Хочу, чтобы продакт был как предприниматель У очень многих фаундеров есть голубая мечта: найти продакта, который будет нести ответственность за свой участок и его метрики, думать как предприниматель и развивать бизнес. Реально было бы классно, чтобы можно было заплатить такому человеку и он все сделал тебе так, как надо. Проблема в том, что если чувак разбирается в продукте, думает как предприниматель и умеет растить бабки, то зачем ему ты? Он сам пойдет сделает свой пусть даже мини-продукт и заработает на нем в разы больше, чем в найме в твоей прекрасной компании. А тебе достанутся все остальные: те, кто не может брать ответственность, не думает как предприниматель и ничего про бабки не знает. Поэтому мой канал называется именно так, как называется.

Очевидная проблема компаний в РФ, которые работают с исполнителями за границей — быстрые легальные платежи Сильную команду собрали, а платить — еще тот квест. К счастью, есть ReStaff. Сервис позволяет работать с удаленщиками в 190 странах (СНГ, ОАЭ, Азия, Европа, США и других). Доступны все направления: платежи из России по миру, и, наоборот, из любой страны в РФ и РБ. ReStaff выступает как генподрядчик, а фрилансеры получают оплаты на карты и счета в любых банках: ✔️ Один договор вместо десятков с каждым исполнителем ✔️ Нет валютного контроля и санкционных рисков ✔️ Вычет НДС 22% на всю сумму платежей ✔️ Документы для бухгалтерии ✔️ Прозрачная конвертация с привязкой к курсу ЦБ ✔️ Мгновенные оплаты в евро, долларах и рублях ✔️ Всё онлайн без бумажной рутины ✔️ Бесплатно для исполнителей С платформой работают Боржоми, S7, Positive Technologies, BelkaCar и другие известные компании. Даже если вы уже используете аналогичные сервисы — рассмотрите ReStaff как альтернативу для сотрудничества с частью подрядчиков. Запишитесь на демо — коллеги подробно расскажут о возможностях платформы и международных выплатах исполнителям. Реклама ООО «Стафф Контракт». ИНН 7707489653. ERID: 2Vtzqv2L79L

Тебе не кажется Я очень сильно верю в людей. Если я вижу в приложении какую-то дичь, то всегда думаю «ну наверняка их команда протестировала все варианты и это тот, который приносит больше всего денег, просто я чето не догоняю». Если я слышу чью-то бредовую идею, то обязательно рассчитываю, что автор уже хорошо ее обдумал и это реально отличная тема. Если мне кажется, что в какой-то компании происходит муть, а мне говорят, что все отлично, я такой «ну наверное не все так однозначно». Если мне кажется, что у кого-то из сотрудников на его участке бардак, то моей первой мыслью будет, что я параноик. Эта вера стоила мне нервов, денег и времени. Поэтому за годы я выработал простое правило: если тебе кажется, что тут чето не то, то тебе не кажется. Это очень сильный повод для того, чтобы взять палку и с пристрастием поковырять место, где ты учуял запах. Скорее всего, чуйка не обманет.

Наткнулся в LinkedIn на пост чувака, который предлагает "a little more breathing room" дизайну главного экрана Революта. Объясню в чем проблема таких Dribble концептов. Этот экран генерирует миллиарды долларов выручки. Со стороны, не зная метрик этого экрана и остальных, на которые он разводит дальше, ты никогда не сможешь понять где есть проблемы и точки роста. Ты просто галлюцинируешь. Дизайн как "я нарисовал красивое" умер еще лет 5-10 назад. Сейчас это такая же инженерная профессия, как и большинство других в продуктовой разработке. Ты должен глубоко понимать метрики продукта, клиентские сегменты, конкуренцию по рынкам. В противном случае ты будешь рисовать картинки, которые никому уже не нужны.