Артур Салякаев l Арт-предприниматель

С Днём России и с Днём рождения, Саранск! 🇷🇺 По случаю праздника - три факта о нашем красивом городе. Берите билеты (час лёту из Москвы - проверите лично). Факт 1. Самое большое в мире собрание работ Степана Эрьзи находится не в Париже и не в Буэнос-Айресе, где он работал, а у нас - в Саранске. Скульптор с мировым именем взял псевдонимом имя своего народа. Представьте уровень личного бренда: человек подписывался целым народом - и весь мир эту подпись выучил. Факт 2. Михаил Бахтин - философ, на которого ссылаются университеты от Гарварда до Токио, - свои главные мысли о культуре додумывал здесь, работая в саранском университете. Так что большие смыслы рождаются не только в столицах. Факт 3. Саранские лампы светили в 60 странах мира. У нас даже район называется «Светотехстрой» — это, по-моему, самый честный нейминг в истории: город, который буквально производил свет для всего мира. Чем не миссия? Скульптор, ставший именем народа. Философ, объяснивший миру культуру. Город, экспортировавший свет. Вот вам и формула креативной экономики - задолго до того, как её вписали в стратегии: бери своё, делай на совесть, и мир заметит. На фото - более 20.000 наших земляков, запуск цифрового фонтана (тут респект Сберу), концерт Клава-Коки. С праздником, родные! Саранск, свети дальше ✨ (с) Фото - канал «Здунов здесь»

Успешный бизнес начинается с мечты, в которую веришь✨ На #ПМЭФ2026 мы встретили предпринимателей, которые хорошо это знают. Они приехали не просто представить свои продукты, они привезли результат большого пути — от первого риска до первых клиентов, команды и роста⚡️ На стенде АСИ Знай наших мы записали истории 6 героев — основателей, сотрудников, амбассадоров и тех, кто по-настоящему любит своё дело. У каждого своя мотивация, опыт и причина двигаться дальше. Но есть то, что объединяет всех: горящие глаза, когда они говорят о своём деле. Своими принципами для успешного бизнеса с нами поделился Денис Корнилов, генеральный директор компании Первый завод гальванических элементов. 🔘Сначала глубоко изучить тему Лучше потратить время на анализ и подготовку, чем месяцами идти неверным путём. 🔘Задавать простые, но важные вопросы Иногда именно вопрос А что происходит дальше? помогает найти новое решение и открыть перспективное направление. 🔘Проверять идеи на практике Настоящий бизнес растёт не из красивой гипотезы, а из экспериментов, тестов и доработок. 🔘Не бояться отрицательных результатов Неудача — это не тупик, а опыт. Она помогает понять, как делать не надо, и в будущем не повторять ошибок. 🔘Не останавливаться перед трудностями Нерешаемых ситуаций не бывает: иногда нужно сделать паузу, посмотреть на задачу с другой стороны и продолжить движение. 🔘Искать партнёров и точки роста Форумы, встречи и коллаборации дают новые идеи, возможности и людей, с которыми проект может стать сильнее. Ставьте ❤️, если тоже желаете каждому предпринимателю большого успеха!

Не легко. Не легко молчать, когда с креативной командой создали технологию принципиально новых подарков. И вчера показали первому крупному партнеру еще в Мордовии. Хотел уже запилить видео, прозвучать так сказать, широко. Партнер продолжил: «Нам важно, чтобы об этом продукте и технологии мало кто знал, особенно до нового года, чтобы не смазать эффект Вау у получателей.» Задумался. А ведь и правда - рассказывать о том, что вам могут подарить ваши партнеры и друзья, ну, такой себе сюрприз будет. И вот. Это не легко. Секреты держать умею с самого детства. А вот идеи - не приходилось, сразу все в маркетинг шло. Буду тренироваться. Пока не легко :) Но. Мы с командой INCRUA на ПМЭФ и 24 компаниям, с кем назначены предварительные встречи - мы продемонстрируем кое-что особенное :) Дорогие друзья, команда INCRUA начинает свою работу на ПМЭФ. Будем все дни. Мы научились работать с крупными компаниями и знаем, как удивить коллекционными корпоративными подарками.

📌 Пространство национальных брендов #ЗнайНаших на #ПМЭФ2026 Стенд объединяет 20 компаний в сфере долголетия, здоровья, сна, нейротехнологий, ИИ и функционального питания. 📍Заглядывайте к НАШИМ: стенд Н25 А еще для гостей: 🔻Зона технологического сна от бренда Deep — для перезагрузки 🔻Кофейня и бар российских брендов Познакомьтесь с отечественной продукцией, протестируйте решения и пообщайтесь с командами. Бренды, представленные на площадке, — участники конкурса #ЗнайНаших: • Telomerol • Whitelab • Инфомаксимум • Наша батарейка • Neiry • Emra • Deep • re-feel • lapochka • Heis • Фабрика Природы • RePanel • Сварщица Екатерина • Frambini • DELO • Mastersuit • Incrua • Эконад • Pure Sense • Ирис Пространство – часть проектов «Покупай российское» и «Знай наших», направленных на поддержку и продвижение отечественных производителей. #ПоддерживаемНаших | 💬 ЗНАЙ НАШИХ в МАХ

💙 ШУМБРАТ х Дарья Масленникова В какой-то момент начал ощущать, что количество проектов и моих ролей в них зашкалило. И нужно было сделать не очередную ревизию, а осознать единый знаменатель и как вообще мною принимаются решения по запуску новых проектов. Ощущение «много всего» давило. С Дашей мы познакомились очень странно. Мы должны были работать с текстом манфеста, а она взяла мою картину на металлической сетке, развернула изнанкой и поставила, чтобы мы об неё подумали, странно, но мысль пошла. Каждое лето Даша проводит лекции-презентации своего курса, для поступления на который надо писать эссе по Гессе "Игра в бисер". Курс про методологию преподавания. Как-то Даша вытаскивает из методолоигии стендап. В этом году ироничный взгляд через призму нейро-психологии. Был на защите проектов выпускников - кайфанул так, что еще неделю вспоминал эпизоды и ухмылялся. Экспертиза: ▪️ Конфигуратор смыслов. Собрать то, что в принципе не собирается и гармонично построить. ▪️ Методолог управления смыслами в сообществах. ▪️ Искусство на службе у гениальности. Как из шедевров вытаскивать прорывные идеи. Запрос: ▪️ Сложная коммуникация - распутать и гармонично построить. Культурный код: Напомню, это то, что отражает человека, с которым вас знакомлю. Важные для ассоциации мира искусства. ▪️Франциско Инфанте, РОЖЕДНИЕ ВЕРТИКАЛИ От центральной линии вверх и вниз отходят 30 горизон­талей, которые делят пространство на равные части. Смысл - это не свойство конкретного объекта, он рождается в контексте. Наша задача соотнести и гармонично выстроить все элементы, тогда вертикаль смысла родится ▪️Микеланджело Караваджо, МЕДУЗА Чаще всего мы располагаем не фактами, а нарративами, историями, которые рассказывали люди со своих ракурсов. надо собирать разные ракурсы. Иначе будем заблуждаться, как заблуждаемся в отношении Медузы Горгоны. И да, это один из бриллиантов моей записной книжки. Контакты: ✈ТГ-канал: https://t.me/SENSEquality 🌎 Сайт: https://www.nasamomdele.pro/sq/andragogy — Канал: Артур Салякаев | Арт-предприниматель *Шумбрат - в переводе с мордовского «приветствие, пожелание здоровья и добра».

С днем предпринимателя! На фото - Владимир Крамник, четырнадцатый чемпион мира по шахматам. И причём тут предпринимательство? Сейчас расскажу. В 2000 году Крамник играл матч за корону против Гарри Каспарова - сильнейшего шахматиста планеты на тот момент. И сделал то, чего никто не ожидал. Он достал из архивов Берлинскую защиту - дебют, который считался устаревшим больше ста лет. Пыльная, «забытая» стратегия, которую всерьёз никто не применял на таком уровне. Каспаров оказался не готов. Берлинская защита была настолько крепкой, что лучший игрок мира так и не смог её пробить. Крамник выиграл матч и стал чемпионом. А «Берлинскую стену» с тех пор играют до сих пор. И вот что интересно. В шахматах есть понятие дебюта - первые 10-15 ходов. От них во многом зависит вся партия. Разница в том, что в шахматах дебют один раз за игру. А в предпринимательстве он случается постоянно. Новый год, обновленная стратегия - новый дебют. Изменился рынок - переставляй фигуры заново. Запустил проект - снова первые ходы в незнакомой позиции. Обновил команду - дебют с новым составом фигур. И каждый раз нужна свежая энергия и новая стратегия. В этом, мне кажется, и есть сила предпринимателя - в готовности снова и снова начинать партию, когда гарантий нет, а доску только что перевернули. Но история Крамника ещё и про другое. Важно уметь комбинировать. Создавать новое, экспериментировать, развиваться. Но при этом глубоко знать фундаментальные, устойчивые стратегии - и применять их вовремя. Иногда именно хорошо забытая классика, разыгранная в нужный момент, помогает обойти тех, кто и сильнее на бумаге. Предприниматель - одна из самых недооценённых ролей в обществе. За любым продуктом, сервисом, рабочим местом почти всегда стоит чей-то риск, бессонные ночи и постоянная неопределённость. Люди, которые создают что-то из ничего и берут смелость строить, когда никто ничего не обещал. С Днём предпринимателя всех, кто сейчас за доской. Особенно тех, у кого прямо сейчас - очередной дебют. Пусть позиция складывается, ходы находятся быстрее, а удовольствие от игры только растёт.

Вечерний График ПМЭФ-2026! Использование допускается лишь с указанием источника. Обновляется ежедневно, полный и актуальный – только в тлг-канале Дубай.Report: @dubaiafisha Самый мощный светский залп года – как всегда, на Питерском форуме! #эксклюзив #пмэф2026

Первая сборка вечерней программы ПМЭФ собрана. И она выглядит уже нарядно. В календарике ВК, Т-Банк, А7, Коммерсант - кто со списками в руках из подписчиков, отзовитесь 🙂

Подарок за 3 000 рублей. Лимит, который пора пересмотреть Подготовил обращение к нескольким ведомствам по развитию креативной экономики. Тема - пересмотр максимального лимита стоимости корпоративного подарка. Сейчас он составляет 3 000 рублей. Установлен в 2011 году. За эти 14 лет МРОТ вырос почти в 6 раз - с 4 611 до 27 000 рублей. Лимит на подарок остался прежним. И это не абстрактная цифра. Это барьер, который реально определяет, что компания может подарить партнёру или сотруднику, а что - нет. Подарок дороже облагается налогом со стороны получателя. Государство поставило стратегическую цель - довести долю креативной экономики до 6% ВВП к 2030 году. Креативные индустрии - это дизайн, художественные ремёсла, авторская керамика, текстиль, ювелирные украшения, издательское дело, продукция со смыслом. Сегмент, который во всём мире растёт быстрее экономики в среднем. Корпоративные и государственные закупки - один из самых ёмких рынков сбыта для креативного сектора. Большая часть продукции российских брендов - изделия из дерева, керамики, кожи, художественный текстиль, авторские подарки с культурным кодом - имеет себестоимость выше этого лимита. Только потому, что это ручная работа. Потому что за каждым изделием стоит мастер, материал, история. В результате крупные компании и госструктуры вынуждены закупать то, что в лимит укладывается - серийные ручки, повербанки, ежедневники, импортные гаджеты. Подарки, которые не несут ни культурной ценности, ни узнаваемости российских брендов. Представители корпораций единогласно подтверждают данное ограничение. Получается парадокс. У нас есть общая цель - довести долю креативной экономики до 6% ВВП к 2030 году. А действующий лимит работает как ограничение на пути достижения цели - он по факту вытесняет российских производителей с рынка корпоративных закупок и поддерживает дешёвый импорт. В обращении предложил две меры: ▪️ Первое - проиндексировать лимит до 20 тысяч рублей и привязать его к ежегодной индексации МРОТ. ▪️ Второе - поэтапно установить норму, при которой не менее 50% корпоративных и протокольных подарков, закупаемых госкомпаниями и крупными корпорациями, приходится на продукцию компаний с ОКВЭДами креативных индустрий. По нашей экспертной оценке, такая мера способна обеспечить рост продаж подарков от российских производителей на 30%, а также увеличить налоговые поступления в бюджет до 8 млрд рублей в год - в том числе за счёт налога на прибыль при замещении импорта. Это тысячи новых рабочих мест в креативной экономике. И важная ремарка. Мы понимаем, что если инициатива идёт от ведомства - возникает риск, что её прочтут как «просто повышают себе сумму подарков». Поэтому выступаем от рынка. От приоритетной для страны индустрии креативной экономики. Это не про чиновничьи бюджеты. Это про доступ российского креативного сектора к одному из самых ёмких рынков сбыта. Это не про отмену антикоррупционных барьеров. Это про их адаптацию к экономическим реалиям 2025-2030 годов и к стратегическим целям развития креативной экономики. Знаю, что меня читают разные аудитории. В том числе представители органов государственной власти, главы профильных ведомств, общественные организации. Если откликается - готов направить развёрнутое письмо и лично представить инициативу на любом уровне. Артур Салякаев, Арт-предприниматель, основатель российского бренда коллекционных подарков ИНКРУА. Республика Мордовия Руководитель экспертной группы по развитию креативной экономики Агентства стратегических инициатив РМ —————————————— Контакт для связи по данному вопросу: +7 (917) 998-26-48 (Кристина) arsagroup19@gmail.com

Предприниматель года 2025. Креативные индустрии. Победа. Предпринимательский Оскар едет в креативный завод INCRUA в Мордовии. Креативная экономика - это про то, когда продукт с творческой составляющей дает экономический рост. И да, нацелено веду наш бренд коллекционных подарков INCRUA и мой родной регион Мордовию - к лидерству в сфере креативной экономики. Еще одно подтверждение на пути. Значит делаем верные шаги. И это только начало ✨