А
АННА АСАДОВА
25.06.2026 19:45 · 👁 95
Meta* заново изобретает «магазин на диване» 🛒🤔. И что это говорит о будущем маркетинга.
Пока российский диджитал-рынок выстраивает свои экосистемы в Telegram, VK и на локальных площадках, мировой гигант Meta* в преддверии «Каннских львов» представил масштабные обновления для Instagram* и Facebook*.
Если коротко: они всё активнее превращают соцсети в полноценный маркетплейс.
Главный фокус лета 2026 года — интеграция рекламы, контента и покупок прямо в онлайн-трансляции и Reels.
Что именно они внедряют?
1️⃣ Покупки в один клик без выхода из эфира.
Зрители смогут смотреть товары, сравнивать цены и покупать прямо во время прямой трансляции или просмотра Reels, не покидая приложение.
2️⃣ Виртуальные одноразовые карты.
Чтобы снизить главный барьер покупателя — страх за безопасность данных, Meta* тестирует генерацию временных карт Visa и Mastercard прямо внутри приложения для моментальной оплаты.
3️⃣ Новые возможности монетизации для креаторов.
Блогеры смогут отмечать товары брендов в своих видео и автоматически получать комиссию с каждой продажи через встроенные партнёрские ссылки.
Зачем нам знать об этих новостях, если российский рынок сегодня развивается по своему сценарию?
Всё просто. Meta* не изобретает ничего принципиально нового. Она берёт успешный азиатский опыт, где live-commerce и продажи через стримы уже давно приносят миллиардные обороты, и адаптирует его под западный рынок.
По сути, это всё тот же «магазин на диване», только с современными алгоритмами удержания внимания и максимально коротким путём от просмотра к покупке.
Но для меня здесь гораздо важнее другой вывод👉Этот тренд одинаково работает и на мировом, и на российском рынке.
Эпоха PR и маркетинга «ради охватов» постепенно уходит.
Бизнес всё чаще задаёт вопрос не «Сколько людей нас увидело?», а «Как эта медийность помогает достигать наших стратегических целей?»
И здесь ответ далеко не всегда измеряется количеством заявок или продаж за неделю. Для одних компаний это действительно рост продаж. Для других — доверие рынка, укрепление репутации, привлечение инвесторов, новых партнёров, сильной команды или выход на новые рынки.
Именно поэтому сегодня PR, личный бренд и маркетинг уже сложно рассматривать по отдельности. Они становятся частью единой стратегии развития бизнеса.
По этой же причине в работе с предпринимателями я никогда не строю публичность ради публичности. Сначала в стратегии определяем бизнес-задачи, которые она должна решать, позиционирование, отстройку от конкурентов, грани и ценности, монетизацию. И только потом выбираем инструменты: СМИ, Telegram, выступления, спецпроекты, личный бренд, журнал или другие площадки.
Потому что медийность сама по себе не является целью. Она становится ценной только тогда, когда помогает бизнесу двигаться к своим стратегическим задачам.
На мой взгляд, главный вывод из сегодняшних изменений Meta*:
выигрывают не те, кто создаёт больше контента, а те, кто умеет превращать внимание аудитории в доверие, а доверие — в долгосрочный актив бизнеса.
А теперь, интересно сравнить ваши ожидания😉. Если убрать красивые охваты и просмотры, как лично вы поймёте, что ваша публичность действительно работает? Делитесь в комментариях 👍.
*Meta признана экстремистской организацией в России
А
АННА АСАДОВА
20.06.2026 19:51 · 👁 144
Интервью с солистом группы «Иванушки International” Кириллом Андреевым
А
АННА АСАДОВА
20.06.2026 19:46 · 👁 131
Если бы мне сказали это в 15 лет, я бы не поверила…
В подростковом возрасте мы с друзьями почти каждые выходные бегали на дискотеку в наш поселковый клуб. Это была середина 90-х. Родители продали квартиру в городе и переехали в деревню. Тогда многим казалось, что так будет спокойнее и проще пережить непростое время: своё хозяйство, огород, всё рядом.
А для нас главным местом стал местный клуб. Туда съезжалась молодёжь со всех соседних деревень. Мы танцевали до ночи под самые популярные хиты «Руки Вверх!», «Агаты Кристи», Scorpions и, конечно, под «Тополиный пух» и другие песни «Иванушек International».
Тогда я даже представить не могла, что однажды буду брать интервью у Кирилла Андреева. Если честно, я вообще тогда не знала, кем хочу стать. У меня не было какого-то грандиозного плана и больших амбиций. И я тем более не знала, что однажды буду работать с известными людьми, создавать собственный журнал, выходить на красные дорожки и брать интервью в Кремлёвском дворце.
Но сегодня я точно знаю:
большое будущее начинается с того момента, когда человек сначала позволяет себе его увидеть, а потом начинает осознанно его строить.
Если честно, многое из того, что сегодня стало моей реальностью — работа на федеральных площадках, интервью с известными людьми, медийность, собственный журнал, — сначала я прописала в своей стратегии личного бренда.
Когда появляется ясное видение будущего, ты начинаешь принимать совсем другие решения. Именно они постепенно и приводят тебя в новую точку.
Поэтому я никогда не оцениваю человека по тому, где он находится сегодня. Гораздо важнее, где человек хочет оказаться через несколько лет. Каким его должен видеть рынок. За что его должны приглашать, узнавать и рекомендовать.
Да, когда-то я танцевала под песни "Иванушек", а сегодня беру интервью у их солиста. И для меня эта история ещё раз подтверждает то, во что я верю уже много лет: сильный личный бренд — это не про известность. Это про возможности, которые постепенно становятся частью твоей жизни."
А интервью с Кириллом Андреевым — уже здесь 😉👇
А
АННА АСАДОВА
18.06.2026 22:10 · 👁 157
Когда мероприятие закончилось, мы вышли из Кремля уже почти на закате. Сделали несколько фотографий на память и ещё немного постояли, глядя на вечернюю Москву.
И именно тогда я поймала себя на одной очень простой мысли: большие возможности редко появляются случайно. Им почти всегда предшествует большая внутренняя работа.
Сначала человек принимает решение расти. Начинает системно строить своё имя.
Учится ясно говорить о себе.
Формирует профессиональную репутацию. Последовательно делает шаг за шагом.
И однажды гармонично и естественно для себя оказывается в пространствах, которые раньше казались очень далёкими😌.
Поэтому сегодня я всё больше убеждаюсь: личный бренд стоит строить не ради красивой картинки в соцсетях, количества подписчиков или статуса. Его стоит строить ради той жизни, которую вы действительно хотите прожить!
Потому что в какой-то момент именно личный бренд начинает открывать двери, о существовании которых вы раньше даже не задумывались.
А
АННА АСАДОВА
18.06.2026 22:03 · 👁 131
И ещё один эпизод вчера произвёл на меня очень сильное впечатление. В финале вечера на сцену приехала хедлайнер премии - Ольга Бузова на инвалидной коляске. Прямо из больницы. Она могла отменить своё участие, у нее были для этого все основания.
Но она всё равно приехала.
Потому что понимала: её ждали дети, творческие коллективы со всей страны, для которых этот вечер был действительно важным и особенным.
Это был очень сильный пример профессиональной ответственности и уважения к своей аудитории!
А
АННА АСАДОВА
18.06.2026 21:57 · 👁 125
Что я поняла за кулисами Кремлёвского дворца
Вчера я впервые оказалась за кулисами Государственного Кремлёвского дворца.
Наш журнал «ЛЮДИ-БРЕНДЫ» выступил информационным партнёром телевизионной премии «Лидеры. Главная сцена». Со стороны это выглядело как обычий рабочий процесс, но внутри я проживала совершенно особые ощущения!
Устраивайтесь поудобнее😉, обо всем по порядку.
Сначала мы отправились в бюро, где получили одноразовый пропуск для прессы. Затем прошли строгий досмотр, металлоискатели и через служебный вход попали в длинные кремлёвские коридоры, по которым нас провели в гримёрки. Пока я рассматривала там золотой декор на мебели и большие зеркала, поймала себя на мысли:
«Возможно, перед этим же зеркалом готовился к выходу на главную сцену страны сцену Лев Лещенко или Олег Газманов. А может быть, кто-то еще из артистов, которых мы привыкли видеть только на экране».
Потом нас провели за кулисы. На сцене шли последние репетиции: творческие коллективы разминались перед выступлением, техническая команда заканчивала подготовку. Мы увидели ту часть большого события, которая обычно остаётся за кадром.
С приездом гостей и номинантов мы отправились на красную дорожку. За вечер я взяла интервью у Кирилла Андреева (группа «Иванушки»), Татьяны Шитовой (голос Алисы), Ирины Коган (певица) и других номинантов премии.
Но особенным моментом этого дня для меня стало то, что на мероприятие я пригласила свою клиентку - менти Арину Стальнову.
В конце мая мы только начали работать над её стратегией личного бренда, а вчера Арина уже оказалась в Кремлёвском дворце, увидела, как устроена работа федеральных медиа изнутри, побывала за кулисами и в звездной гримерке, прошла по красной дорожке и дала своё первое интервью.
Именно в такие моменты особенно ясно понимаешь, что стратегия личного бренда — это не просто про контент или социальные сети.
Это про новые возможности и знакомства, которые я даю своим клиентам. Про среду, в которую человек постепенно начинает входить. Про события, где ещё совсем недавно ты был зрителем, а сегодня уже становишься участником!
А
АННА АСАДОВА
17.06.2026 11:35 · 👁 126
Сегодня впервые еду в Кремль!
В Государственном Кремлевском дворце на главной сцене страны пройдёт телевизионная премия «Лидеры. Главная сцена». Приглашаю Вас со мной виртуально . Буду показывать закулисье в сторис. Заглядывайте😉
А
АННА АСАДОВА
11.06.2026 14:34 · 👁 215
Как капитан «Авангарда» стал медиа-лидером КХЛ 🏒?
Спортивный мир наглядно доказывает: правила новой экономики внимания одинаковы для всех. Будь вы владельцем завода, экспертом или профессиональным хоккеистом.
На днях на семинаре по маркетингу и коммуникациям КХЛ капитан омского «Авангарда» Дамир Шарипзянов вошел в топ-5 игроков лиги по развитию личного бренда.
Этот кейс интересен тем, что Дамир не просто медийный персонаж. Он признан самым ценным игроком регулярного чемпионата, обладателем «Золотой клюшки» и обновил абсолютный рекорд результативности для защитников за всю историю лиги.
Почему его стратегия продвижения сработала идеально. Что стоит взять на вооружение каждому?
1️⃣ Медийность без твердого результата не работает. Мы часто говорим о том, что пустой хайп не конвертируется в долгосрочное доверие. Дамир сначала доказывает свой статус на льду, честно делает свою работу, а уже потом надстраивает над этим медийность. Как сказал сам хоккеист: «Главное — честный труд и честное отношение к делу». Сильный личный бренд всегда строится вокруг твердого продукта или реальных достижений.
2️⃣ Отказ от «прилизанного» контента в пользу человечности Вместо сухих официальных пресс-релизов Дамир ведет личный канал «Батя с клюшкой». Что там видят люди? Как капитан команды готовит стейки, показывает рисунки детей, делится переживаниями от поражений и открыто говорит о скором прибавлении в семье. Это именно то, о чем шла речь на ПМЭФ: аудитория выгорела от идеальных картинок. Ей нужна эмоциональная связь, искренность и живой человек со своими чувствами и историями вне работы.
3️⃣ Выигрывает тот, кто открывает двери своей аудитории. Дамир не закрывается в раздевалке. Он активно общается с болельщиками, искренне отвечает на вопросы юных фанатов и транслирует ценности своей семьи и своего клуба. В итоге вокруг него формируется невероятно лояльное, вовлеченное комьюнити.
Люди покупают билеты на матчи не просто ради абстрактной игры, они идут сопереживать человеку, которого знают и уважают.
Если даже в таком жестком, системном спорте лидеры находят время открываться аудитории и формировать свой медийный актив, то в классическом бизнесе оставаться безликим - это непозволительная роскошь.
Инструменты могут быть разными от Telegram-канала до страниц федерального журнала, но суть одна: люди всегда будут идти за людьми.
Что думаете на этот счёт? Согласны ли , что человеку нужен человек 😌? Делитесь в комментариях
А
АННА АСАДОВА
10.06.2026 19:51 · 👁 184
Часто мотивация не приходит. Приходится идти без неё😉.
Зато в награду лето радует своей красотой!
А
АННА АСАДОВА
09.06.2026 20:39 · 👁 197
Личный бренд на ПМЭФ-2026: то, что мы с вами обсуждаем здесь почти каждый день, теперь звучит на главных сценах страны.
На Петербургском международном экономическом форуме топ-менеджеры и миллиардные корпорации официально зафиксировали масштабный сдвиг: внимание аудитории - это новая валюта рынка.
На днях в рамках форума прошла сессия «Внимание как актив: новая экономика продвижения», где за одним столом тренды медиапотребления разбирали МегаФон, Авито, бренд ZARINA и Мадонна Мур. Для нас, как для бизнес-сообщества и команды журнала «ЛЮДИ–БРЕНДЫ», эта дискуссия стала еще одним твердым подтверждением того, что наш с вами вектор выбран абсолютно верно. Лидеры рынка со сцены главного экономического события года озвучили ключевые тезисы, которые мы внедряем на практике:
1️⃣ Обычный шум и накрученные охваты больше не конвертируются в реальные бизнес-результаты. В 2026 году ключевую роль играет эмоциональная связь и глубинное доверие к вашей экспертности. Личный бренд предпринимателя сегодня обязан быть весомым, стратегическим и подкрепленным реальным опытом.
2️⃣ Директор «Авито Рекламы» и селлер «Диджитал Альянс» открыто говорят о барьерах: запросы рынка изменились, малый и средний бизнес часто теряется в обилии диджитал-инструментов, а клиенты устали от шаблонов. Выигрывают те, кто умеет транслировать смыслы, ценности и сохранять ДНК своего бренда, именно об этом подходе рассказывала директор ZARINA.
3️⃣ Удерживать фокус людей с каждым днем становится все сложнее. И тот, кто владеет вниманием качественной, осознанной аудитории - фактически владеет рынком.
Если еще несколько лет назад построение личного бренда первого лица компании воспринималось как «модное дополнение», то сегодня на ПМЭФ это открыто называют стратегическим бизнес-активом. Рынок окончательно трансформировался: безликие компании без истории, без лица основателя и без понятных ценностей теряют конкурентоспособность.
Именно поэтому на страницах журнала «ЛЮДИ–БРЕНДЫ» мы формируем ваш личный бренд как твердый актив, который органично привлекает доверие и фокус премиальной аудитории.
Когда такие масштабные изменения обсуждаются на высшем экономическом уровне, это лучший маркер для каждого из нас. Пора перестать откладывать свою медийность на неопределенное «позже».
Поэтому главный вопрос сегодня уже не в том, нужно ли развивать личный бренд.
Вопрос в другом: есть ли у вас стратегия, которая превратит внимание аудитории в реальные бизнес-результаты?
Над этим я работаю в стратегической работе с моими клиентами - предпринимателями и экспертами:
🔹определяем цели личного бренда
🔹формируем позиционирование
🔹собираем сильную самопрезентацию
🔹прорабатываем продукты и монетизацию
🔹выстраиваем дорожную карту 🔹 создаём систему, которая помогает личному бренду работать на бизнес, а не существовать отдельно от него.
Потому что в новой экономике выигрывает не тот, кто громче говорит о себе. А тот, кто понимает, зачем он это делает.