Ангелина Шам

Работала на неделе с двумя командами. И две фразы прям застыли у меня в ушах. Обе от руководителя, но очень-очень разные. И команды очень разные по эмоциям. Загадка: в какой команде больше уверенности? Фраза 1 Давайте так, чтобы потом не разгребать. Все слабые места сразу наружу. А то вроде сначала нормально идёте, а потом начинается: проблемы, авралы, виноватых ищем. Оно вам надо? Фраза 2 Коллеги, сегодня собираем максимум сильных идей. Любая мысль может усилить проект. Кидаем на стол не стандартные, дерзкие, смелые фишки. Проект надо вытягивать. ________ Хотите потренироваться влиять словами? Возьмите фразу, которая кажется вам слабее, и перепишите её, чтобы смысл остался тем же, а влияние стало позитивным. Завтра сравню ваши варианты и покажу свой.

Нашла сегодня в заметках страничку, на которую я собираю цитаты моих клиентов-руководителей, которые тянут на афоризмы. Кайфанула. Делюсь. 1. Если уж ты упал в лужу, то полежи в ней. 2. Когда страшно, не пытайся быть идеальным. Поговори со страхом, прояви к нему уважение. 3. Каждый новый разговор я начинаю с интереса к человеку. И всё происходит легче. 4. Чтобы проверить своё решение на стойкость, попроси кого-то сильного с ним не соглашаться. 5. Хорошие вопросы продвигают человека сильнее, чем хорошие ответы. 6. Не торопись принимать решение. Торопись собрать больше хороших сомнений. 7. Если после разговора человек начал больше себя уважать, значит разговор удался. 8. Объясняй, но не объясняйся Какой отозвался?

Школа — лайтовая модель жизни, в ней результаты зависят от знаний. Выучил таблицу умножения — получи высоки балл. На выпускном говорят, что дети шагают во взрослую жизнь. А что такое? Это такая жизнь, где знаний недостаточно. Можно быть умным, но остаться без поддержки. Можно иметь сильную идею, а поддержат другую. Можно работать лучше всех, но оставаться незаметным для тех, кто принимает решения. Во взрослой жизни на первый план выходят навыки коммуникации и влияния. Они определяют, кому дадут шанс и чьи идеи воплотятся. Школа почти не учит одной из самых востребованных компетенций взрослой жизни: умению влиять на людей. Хорошо, что во взрослой жизни это можно исправить. #шам_влияние #зовите_шам #влияние_решает

Очень меня взбудоражил “экспертный эксперт”, который повторял: «каждый должен заниматься своим делом». В его картине мира это означает: «не важно, как я выгляжу и общаюсь, не важно, что у клиента остается тошнотворное послевкусие, даже не важно, что я не получу ни благодарности, ни рекомендаций. Главное, что я сам высоко ценю свою экспертность. А вы все дураки». Встречали таких? Хорошие эксперты не двигаются по карьере, потому что они работают с задачей, а не с клиентами. Их противно слушать, рядом с ними возникает напряжение и желание втопить ему. Они не умеют пользоваться словами, а инструменты влияния и коммуникации считают тупой манипуляцией. Поэтому их компетентность дешевеет с годами, и они остаются невидимыми для клиентов. Если это «эксперт-одиночка», ну и фиг с ним. А если он представляет компанию? Навыки влияния в коммуникации потихоньку затмевают любые другие компетенции. Надо бы их подкачивать. #влияние_решает #зовите_шам

8 октября выступаю на главном форуме 2026 года в Казани. Промокод - Шам. https://v-russia.com/kazanforum.act

Вчера гуляли на Воррбьевых горах и наткнулись на спрятанный в лесу памятник Герцену и Огареву, которые в этом месте в 1827 году поклялись «носик к носику» бороться с самодержавием. Памятник клятве. Клятва - это интересная психическая конструкция. Это, по сути, попытка человека сегодняшнего повлиять на себя в будущем. В этом смысле клятва не нужна, когда человек абсолютно уверен. Она нужна, если он чувствует, что его будущая слабость может оказаться сильнее его нынешней идеи. Клятвой он оказывает давление на себя в будущем. Ещё: клятва требует свидетеля, живого или материального: человека, место, могилу, храм, гору, что-то большее, чем он сам. Как будто ему мало внутреннего слова. В бизнесе люди тоже дают клятвы. Называют их миссией, ценностями, правилами команды. Сильные команды выстраивают такую систему влияния на себя, чтобы их клятвы не рассыпались. И для тех, кто дочитал до конца, совсем в глубину. Бывает так, что цель сейчас - больше текущей версии человека. Пока человек равен своей цели, ему достаточно желания. Когда цель больше него, ему нужен обет, чтобы дорастати до собственного слова. Герцен и Огарёв, как будто заранее назначили себе масштаб, до которого потом должны были дотянуться. И дотянулись

Целиком подкаст с Владимиром Якубой t.me/VYakuba по ссылкам: https://vk.com/video-209680904_456239621?access_key=f569289142c74be020 https://youtu.be/3ib3B68kL0M?si=wokf6tVcqiec9xeg

На самом деле сотрудники молчат не потому, что согласны, а потому, что не хотят спорить, выглядеть глупо, им надоело напряжение, и они выключились. Руководителю кажется, что он всё понятно объяснил, а толку нет. Но Объяснить — не значит повлиять. Объяснить — это логично рассказать. А повлиять — это создать внутреннее движение у человека. Чтобы после разговора он начал думать, хотеть, брать ответственность. Руководители оценивают свою речь по тому, насколько им самим понятно то, что они всё сказали. А команда оценивает!!! состояние руководителя, атмосферу разговора, напряжение, уважение, ощущение безопасности или давления. #учитесь_влиять #шам_влияние Узнать про Шаминар по влиянию @ShamAngelina

Ну что, друзья, соскучились по моим Шамсказочкам? 🤩 Хотите продолжения? 👍👍👍 Дайте много реакций и голосов. 5️⃣5️⃣5️⃣

Буду в Пензе в эти даты. Ловите, поШаминарим.