Андрей и Панки

Как совершенно легально, тактично и на весь мир сказать «Мы — центр мира и самая великая страна» не говоря «Мы — центр мира и самая великая страна»? Просто разместить на центральном полотне перед стартом каждого матча ЧМ по футболу карту, где Северная Америка в центре, а Евразии и Африки и вовсе нет. Охуевшие? Гениальные! Вот вам брендинг, где смысл доносится между строк, но настолько точный, яркий и эффектный, что на это точно обратит внимание весь мир аж целых 108 раз. Андрей и Панки

Я хер знает почему именно сейчас, но точно знаю почему. Наблюдаю тенденцию, как к нам все чаще приходят те, с кем мы не начали работать полгода-год-два-три назад. Для меня это офигенный показатель нашей правильной стратегии работы с теми заказчиками, с кем мы не сметчились изначально. Причин дохуя, но самые распространенные из них, это бабки, видение, этап который проходит бизнес клиента в данный момент. Где то проект не брали мы, потому что объективно не могли помочь или клиент не проходил по бюджету. А где то клиент выбирал другого подрядчика, потому что наш подход казался слишком смелым или мы не дожали по экспертизе и кейсам. В любом случае то, что к нам приходят и говорят «мы выросли, поменялись и теперь готовы к вашим бюджетам и подходу» — наша маленькая и очень важная победа. Работая с предпринимателями из диджиталки я регулярно замечаю, что никто не работает с несостоявшимися сделками. И это большая стратегическая ошибка, потому что тот, кто не подошел тебе сейчас, может может измениться и за год начать подходить. Тот, кто не подошел по видению, может изменить свой подход и вспомнить именно про вас. Тот, у кого не было денег тогда, может вырасти и быть готовым к инвестициям сегодня. В конце концов ты тоже живой организм и сам меняешься. Поэтому, даже если сделка у вас не состоялась, нужно всегда выяснить почему и регулярно вести коммуникацию после тендера. Играть в долгосрок — важно. Это не бывшая, с которой что то не вышло и нужно забыть. Пишу эти строчки и подписываю контракт с ребятами, с которыми вели переговоры 3 года. Андрей и Панки

Нахера отдыхать, пока прет? У меня вчера была лютая пиздорезка: три брифа, две внутренние встречи, приятные переговоры с бывшим вратарем сборной по контракту для нашего клиента, четыре важных решения и куча мелких задач, с которыми уже невозможно тянуть дальше. И все это в темпе, когда даже времени привычную сигаретку с видом на матч по пляжному волейболу. Но я совсем не устал. Очнулся уже дома, с кайфом приготовил семейству лазанью, поужинал и тихо, спокойно провел вечер. А все почему? Да потому что я охуительно провел выходные и, как следствие — шикарно отдохнул даже с запасом. Гоняли на Чусовую со старшим сыном жить в палатке, есть походную еду, жарить маршмеллоу на костре, орать на комаров, плыть по речке и смотреть на всю нашу Уральскую красотень со скалами, густым лесом и закатом на цветочных лугах. Потому что отдыхать — это гиперважно. У нас в Панках я запрещаю работать во внеурочное время и по выходным. Это незыблемое правило, которое нельзя нарушать. Все строят свой рабочий график по 8 часов в день кому как удобно. Исключение — клиентские менеджеры, которые в выходной имеют стандарт ответить клиенту в течении 2-3 часов «Принято, вернемся к вам с ответом в понедельник. Хороших вам выходных». Отдыхайте и работа будет в кайф. Ну и фоточки я вам принес, конечно. Хуй я вас без этой нереальной Уральской красоты оставлю. Андрей и Панки