Глеб Смирнов. Лидерство: Хаос, как метод.

Мы привыкли считать, что главная ценность бизнеса — это оборудование или деньги на счетах. Но в XXI веке 92% капитала компаний составляют нематериальные активы: идеи, код, методики, тексты. Проблема в том, что многие работодатели до сих пор не воспринимают эти разработки как собственность, которую можно потерять. И сотрудники этим активно пользуются. Читать полностью

Мы недавно выступили на hr expo и по мотивам написали статью - приятного чтения https://rg.ru/2026/06/19/pochemu-sotrudniki-beznakazanno-unosiat-razrabotki-kompanij-na-hr-expo-eksperty-raskryli-glavnye-pravovye-lovushki-dlia-rabotodatelej.html

Моя книга «Антиизоляция. Хаос как компас» родилась из таких разговоров. В ней — никакой воды. Только живые кейсы, азиатский опыт и прикладные инструменты. Сегодня поделюсь отрывком из Главы 5, где обычный страх одного директора из Екатеринбурга спас компанию от краха. Читать полностью: https://disk.yandex.ru/i/OXZ_vfV3v8IVsA

В 2026 году рынок диктует новые правила: кандидатов меньше, чем вакансий, старые методы не работают, а уровень тревоги зашкаливает. Чтобы выжить, нужны не новые инструменты - нужен новый взгляд. Я написал книгу «Антиизоляция. Хаос как компас» именно для этого. Без воды, без академической скуки. Только живые диалоги, российские кейсы, азиатский опыт и честные чек-листы для тех, кто хочет решать проблемы здесь и сейчас. Читать полностью: https://disk.yandex.ru/i/OXZ_vfV3v8IVsA

🔥 Если вы до сих пор ищете «лучшие мировые практики» — время вышло. Копировать западные подходы больше не работает. Поэтому я дарю подписчикам новую книгу-брошюру. За последний год я изучил опыт менеджеров из Сингапура и Гонконга, проверил инструменты на прочность и отобрал только то, что реально заработает у нас. 11 глав о том: ⚡️ как не проиграть ИИ-агентам; ⚡️ почему дипломы больше не предсказывают успех; ⚡️ как строить стратегию в хаосе; ⚡️ почему выгорание — проблема №1; ⚡️ как внедрять OKR без бюрократии; ⚡️ как принимать решения в неопределённости. Это не про моду. Это про навык 2026 года: не копировать, а быстро адаптировать решения под свою реальность. Выигрывают не те, кто знает правильный ответ. Выигрывают те, кто быстрее находит рабочий. 📖 Забрать книгу: https://disk.yandex.ru/i/OXZ_vfV3v8IVsA Не копируйте. Адаптируйте. Побеждайте.

Китай под давлением дефицита Al-кадров сократил 12 200 устаревших вузовских программ и запустил 10 200 новых. Россия рядом: дефицит IT-специалистов - 250 тыс. человек, а 61,6% навыков уже затронуты ИИ. Как это меняет корпоративное обучение — в карточке

Диплом МВА больше не гарантия. 64% руководителей сегодня работают без профильного управленческого образования - и бизнесу не больно, а нормально. Компании готовы платить миллионы за обучение, но не университету, а коротким прикладным программам под свои задачи. Почему формальные «корочки» стали пыльным сувениром - разобрали в карточке и статье

Hard skills устаревают за 2-3 года, soft skills без мышления не работают. В эпоху ИИ и неопределённости руководителю нужна «операционная система» - метанавыки. Именно они отвечают на вопрос: как ты думаешь, учишься и действуешь, когда нет готовых алгоритмов. Разобрали 5 ключевых метанавыков лидера и почему без диагностики их развитие — лотерея Читать полностью

Оценка персонала перестала быть «фотографией на память» раз в полгода. Сегодня это навигатор, без которого кастомное обучение превращается в стрельбу вслепую. В новой логике диагностика отвечает на главный вопрос: кого, чему и как учить, чтобы получить измеримый результат. Рассказываем, как устроена современная оценка и почему она становится фундаментом развития. Читать полностью

Рынок корпоративного обучения переживает жесткую селекцию Выживают только те, кто может доказать эффективность словами цифр. Харизма и громкое имя больше не оплачивают счета, если за ними не стоит методология и гарантия результата.