Валентина про бизнес и WB

как из 5 048 508 рублей заказов сделать 9 805 398 рублей прогнозируемой выручки за месяц когда возникает желание увеличить чистую прибыль бренда, самый простой шаг — начать расти через трафик. но здесь большинство селлеров упираются в проблему: без жесткого контроля трафик никогда не растет пропорционально выручке. вы закупаете больше просмотров, а по факту растут только расходы, но не продажи. в нашем случае все затраты изначально прогнозируемые, поэтому каждое целевое действие на площадке ведет к управляемому увеличению выручки, а не к сливу бюджета. давайте разберем на чистых цифрах нашего майского кейса, как за месяц поднять заказы в рублях с 5 048 508 рублей до 9 805 398 рублей в мае, удержав дрр на отметке 12%. какая дотошная аналитическая работа стоит за этим результатом: 1. глубокое планирование и аудит зон показов по каждому артикулу *мы не покупаем рекламу вслепую на весь каталог. под каждую позицию товара мы провели анализ и определили зону показов . мы четко разложили, какой объем трафика должны забирать полки, а какой — поиск, выкупая переходы только там, где это экономически выгодно для конкретного артикула. 2. управление рекламой через тепловые карты и настройку по часам *наша команда ежедневно тестирует десятки маркетинговых гипотез. мы детально отслеживаем поведение покупателей через тепловые карты кликов и настраиваем показы строго по часам максимальной активности целевой аудитории. это позволило поднять показы в мае на 137,1% (до 1 325 579), а переходы увеличить на 61,5% (до 85 529), отсекая любые неэффективные временные интервалы. 3. фокус на чистую конверсию в заказ и ии-тесты *любой выкупленный просмотр должен превращаться в деньги. мы полностью переработали визуальные воронки внутри карточек с помощью искусственного интеллекта и внедрили непрерывные а/б тесты. в результате продажи в рублях выросли с 1 931 496 рублей в апреле до 3 059 000 рублей в мае, а заказы в штуках только за последний месяц прибавили 46%. сейчас этот проект вышел на запланированные мощности, и наш следующий шаг по медиаплану - оптимизация дрр до 10% с полным сохранением текущего объема целевого трафика. на одном из моих проектов внедрение такой оптимизации позволило снизить рекламные расходы на треть- за первые две недели работы. я руковожу продажами на маркетплейсах более 7 лет в роли коммерческого директора. вместе со своей командой я беру действующие бизнесы на полное ведение под ключ ,строю оцифрованную систему, где каждый вложенный рубль работает на рост вашей чистой прибыли (@akimovav1) если в вашем кабинете показы и переходы живут отдельной жизнью, расходы на рекламу растут, а реальная выручка и заказы стоят на месте — вам нужен глубокий аудит воронки. приглашаю вас на бесплатную консультацию, если вы видите, что бизнес перестал быть прогнозируемым на выходе вы получите: *точечный аудит зон показов ваших артикулов с анализом эффективности полок и поиска. *разбор кликабельности карточек и фиксацию этапа, на котором вы теряете конечного покупателя. *пошаговый план настройки трафика по часам для снижения вашего текущего дрр. чтобы разобраться, почему ваши просмотры не конвертируются в реальные рубли на расчетном счету, пишите @akimovav1

сезонный товар: почему прошлогодние хиты продаж тянут ваш бизнес на дно. когда селлеры планируют продажи, часто совершают одну и ту же ошибку . у них есть убеждение: «если эта модель платьев круто продавалась в прошлом году, то и сейчас мы повторим результат». к сожалению, рынок меняется слишком быстро. заходят новые крупные игроки, цены, а потребитель становится более рациональным. сейчас время активно готовиться к осеннему сезону. если вы прямо сейчас решаете, повторять прошлый продукт или нет — обязательно посмотрите на аналитику рынка, причем не только внутри самого wildberries,но нужно оценивать данные всероссийского fashion-рынка и мировые тренды за последние четыре месяца я провела аудит и лично поговорила более чем с 10 собственниками брендов одежды, у которых сезон полностью провалился. и каждый из них повторял одну фразу: «мы всегда классно продавали, но в этом году все пошло не так». когда я начинала копать глубже и спрашивала про анализ актуальности модели, лекала или расчет емкости ниши — оказывалось, что мало кто об этом задумывался вообще в целом. продукт имеет решающее значение для вашего бизнеса. если сама вещь потеряла актуальность, вас не спасут фотографии и большие охваты в рекламе. продвижение лишь приводит человека в карточку, но покупает он именно продукт. в своем подходе, когда мы работаем с сезонными брендами, мы всегда привлекаем дизайнера, которые обладают экспертизой более 10 лет на рынке fashion. Она знает как адаптировать мировые тренды под коммерческий запрос аудитории маркетплейсов. на одном из наших текущих проектов мы внедрили этот подход, полностью изменили лекала и заменили ткань для базовой веенней позиции, опираясь на аналитику трендов. в результате за первый месяц сезона мы получили 2 450 заказов, что в деньгах принесло бренду 5 390 000 рублей чистой выручки. для тех, кто хочет защитить свои вложения на эту осень, у меня есть два формата работы: *если вы находитесь на этапе разработки и сомневаетесь в ассортименте, мы поможем выбрать сильный продукт с помощью нашего fashion-дизайнера, просчитаем емкость ниши и составим прозрачный финансово-маркетинговый план запуска с прогнозом cpc и дрр под ключ. *если осенний товар уже закуплен или лежит на складах, мы проведем глубокий аудит текущих метрик и пропишем пошаговый план продаж на сезон с учетом актуальных цен, емкости рынка и изменившегося поведения покупателей, чтобы вы точно знали, сколько показов и переходов нужно выкупать ежедневно для чистой прибыли. запросы на совместную работу @akimovav1

какой офигенный эфир сегодня посмотрела про экономику России и бизнес ключевое : все вернется на свои места : покупательская способность ,доходы ,клиенты ,спрос -важно подготовиться к этому ,пока все и у всех на «дне»

функционал который стал для меня уже базовым в работе - аб тестирование На WB пользователь чаще сначала смотрит фото, а уже потом — характеристики, описание и отзывы. Поэтому визуал внутри карточки становится полноценным инструментом продаж. Почему важно тестировать фотоворонку: Главное фото может хорошо работать на вход в карточку. →Но если после перехода нет корзин и заказов, проблема может быть уже внутри карточки — в самой фотоворонке: Возможно, изображения: Качественный медиаконтент в карточке → повышает доверие → улучшает конверсии в заказ→ усиливает эффективность рекламы → снижает ДРР,CPL и CPS Теперь в Marpla можно протестировать весь визуальный путь покупателя — от обложки до полной фотоворонки ✨ Так легко понять, какие изображения реально привлекают внимание, удерживают покупателя, доводят до корзины и работают на продажи. В одном окне можно сделать : — A/B-тест главного фото — тест фотоворонки — тест видеобложки Кстати тест фотоворонки сейчас доступен бесплатно для всех (пока идет бета тестирование ) ➡ попробовать ➡ По моему промокоду /акимовав/ 10 дней безлимитного доступа

рынок маркетплейсов за первые шесть месяцев 2026 года окончательно закрепил одно жесткое правило: выигрывают те, кто умеет работать в связке «собственник + сильная команда». МОИ выводы по текущим проектам : на примере брендов под моим управлением я вижу четкую закономерность. там, где владелец бизнеса вовлечен на 110%, готов обсуждать гипотезы и работает с полной отдачей как партнер — бренд растет. да, бывают локальные откаты из-за штормов самого wildberries, но глобально на длинной дистанции мы всегда видим результат: выручка идет вверх, прибыль фиксируется, а наши финансовые планы реализуются. но есть и другая сторона. история в духе «вы же профи, сделайте все за меня, а я просто посмотрю в конце месяца» . ведение продаж — это совместная работа. чем я и моя команда занята прямо сейчас, в июне: *работаем с крупным производством одежды выстраиваем wildberries как основной канал продаж с нуля. процесс идет от создания товарной матрицы до настройки первых рекламных кампаний и выкупа целевого трафика. *готовим текущих клиентов к осеннему сезону июнь — это пик стратегического планирования. по большинству проектов у нас уже защищены и утверждены финансовые планы на осень и самый пиковый четвертый квартал. вся команда и собственники понимают какая предстоит работа *адаптируемся под новые алгоритмы площадки мы ежедневно тестируем изменения в аукционе рекламы, пересобираем seo через актуальные смыслы и более четче рабоатем со стоимостьью заказа и продажи на МП, чтобы удерживать маржинальность брендов в рамках плановых показателей. для тех, кто готов работать на результат в плотной связке, сейчас доступно два формата входа: *если вы производство или крупный бренд и хотите выстроить продажи с нуля по четкому медиаплану. *если у вас действующий кабинет, но вы понимаете, что продажи не прогнозируются, а подготовка к осени еще даже не начиналась. мы разберем ваши текущие метрики, найдем узкие горлышки в воронке и создадим план увеличения вашей маржи на четвертый квартал. для анализа пишите @akimovav1

как из 5 миллионов заказов сделать почти 10 миллионов прогнозируемой выручки. маркетинг на цифрах. когда селлеры приходят ко мне за масштабированием, они обычно просят « настроить рекламу». но в 2026 году включать продвижение без четкого плана — это слив бюджета, а по простому- спонсируете маркетплейс. давайте разберем реальный кейс одного из моих текущих проектов. за три месяца (февраль, март, апрель) мы разогнали заказы в рублях с 5 048 508 рублей до 9 805 398 рублей. почти 10 миллионов заказов в месяц за счет чего мы получили прогнозируемый результат в деньгах: 1. тотальное планирование маркетинговых метрик *мы не просто запустили продвижение. перед стартом мы разложили каждый артикул , создали медиаплан по дням. мы заранее посчитали, сколько конкретно показов, переходов и кликов нам нужно выкупить по каждой позиции, чтобы выйти на плановый объем заказов и вовремя обернуть склад. для нас результат в 9,8 миллионов стал предсказуемым , потому что мы управляли метриками. 2. ювелирная работа с трафиком, cpc и cpm *мы ушли от слепой покупки показов. на основе глубокой аналитики мы контролировали зону показов по каждому артикулу и отслеживали, сколько бюджета забирают полки, а сколько уходит в поиск. мы считали cpc и cpm для каждой позиции отдельно и принимали решения по каждому товару. в итоге показы в апреле взлетели на 137,1% (до 1 325 579), а переходы увеличились на 61,5% (до 85 529), при этом дрр удержали в рамках здоровых 12%. 3. ии-тесты и оптимизация конверсий в заказ *трафик без конверсии — деньги на ветер. мы переработали визуал карточек: внедрили искусственный интеллект для генерации , проводили а/б тесты и анализировали поведение покупателей . резюмируя этот кейс: за три месяца системной работы продажи в рублях выросли с 1,9 млн в феврале до 3 059 000 рублей в апреле. заказы в штуках взлетели на 46% только за последний месяц, а общая сумма заказов перешагнула отметку в 9,8 млн рублей. я руковожу продажами на маркетплейсах более 7 лет в роли коммерческого директора. вместе со своей командой я беру кабинеты действующих бизнесов на полное ведение под ключ и выстраиваю прозрачную, оцифрованную систему, которая приносит прибыль, если вы понимаете, что в вашем кабинете сейчас что-то устроено не так, а доходы и расходы невозможно спрогнозировать даже на неделю вперед — не тратьте время на хаотичные тесты. приглашаю вас на бесплатную консультацию @akimovav1 что вы получите на выходе: *полный разбор вашей текущей воронки продаж *четкий аудит зоны показов: вы увидите, куда именно сливается рекламный бюджет и какие инструменты (полки или поиск) подходят вашим артикулам. *пошаговый план действий для выхода на прогнозируемую чистую прибыль без раздувания товарного для записи пишите @akimovav1

нетипичный пост от меня, но , вдруг вы тот человек у кого есть знакомые в СК питера или прокуратуры, пожалуйста напишите мне @akimovav1 нужна помощь

🗓️Продажи есть, а прибыль где? Обзор инструментов которые мы используем в консалтинге для клиентов . На WB можно видеть хорошие продажи, но при этом не понимать главное: сколько товар реально приносит после всех расходов. Комиссии, логистика, обратная логистика, возвраты, скидки, хранение, распределение по складам — всё это влияет на итоговую прибыль. Иногда артикул создает оборот, но по факту работает в ноль или уходит в минус. Что нужно анализировать: — реальную прибыль по каждому артикулу — не уходит ли товар в минус — расходы на логистику и обратную логистику — влияние возвратов на итоговую прибыль — распределение товаров по складам — динамику по дням — итоговые показатели по кабинету ⌛ Данные обновляются каждые 30 минут, поэтому вы видите актуальную ситуацию почти в реальном времени. ↩️ Возвраты учитываются в течение 14 недель, потому что на WB не всегда сразу понятно, останется продажа итоговой или товар вернется обратно. Такой подход помогает точнее считать прибыльность и принимать решения не на неполных данных. 📌 Также в Marpla можно настраивать изменение цены и скидки по расписанию: заранее планировать акции, тестировать разные цены и контролировать маржинальность. Важно: себестоимость товара и дополнительные услуги нужно ввести самостоятельно — так расчет будет максимально точным именно под ваш бизнес. ➡️Попробовать на своем бизнесе : 10 дней полного доступа к сервису Marpla по моему промокоду «Акимовав»

вот так может выглядеть контроль выполнения плана ваших продаж, если вы работаете с профессионалами для обычного менеджера это просто таблица с цифрами. для меня как для коммерческого управляющего — это инструмент ежедневного управления выручкой бренда. по метрике «перешли в карточку» наш план составляет 559 782 перехода, а факт на момент среза — 37 670, что дает выполнение 6,73%. то же самое касается корзин (план 22 357 добавлений) и реальных заказов (план 966 штук). мы детально отслеживаем каждый шаг покупателя внутри воронки и оперативно реагируем на любые отклонения от графика. 🌻сейчас июнь, и на этом проекте у нас уже полностью сформирован и защищен финансовый и маркетинговый план. вся команда и собственник точно знают свои задачи на месяц, а мы в реальном времени следим за тем, чтобы план был выполнен в полном объеме . Беру проекты под управление @akimovav1

когда меня спрашивают ,что изучить сейчас по рекламе ,я всегда я понимаю , что не могу сходу посоветовать какой-то один урок или вебинар. Потому что проблема часто вообще не в рекламе 😞 Либо карточка не цепляет, либо экономика не сходится, либо вопрос в вобще в плосокости ниши . Вроде запрос один, а причины у всех разные. сейчас есть классные инструменты типа AI-диагностики , которая помогает понять, какие темы стоит подтянуть именно вам . После этого система рекомендует материалы под конкретные задачи. Мне нравится сам подход. Не нужно пересматривать десятки часов контента в поисках одного ответа. Сначала понимаешь, где у тебя слабое место, а потом уже изучаешь то, что поможет решить конкретную задачу. Как по мне, это намного удобнее, чем проходить все подряд.