Производства России

🔥 Как построить компанию с оборотом 1,5 млрд рублей и стать одним из крупнейших брендов БАДов на Wildberries? Пока многие жалуются на маркетплейсы, основатель VeganNova использует их как главный инструмент масштабирования бизнеса. 💬 В новом выпуске с Анастасией Муратовой поговорили о том, как сегодня строится большой бизнес на маркетплейсах. В этом выпуске: ✔️ как вырасти с 2 млн до оборота 1,5 млрд рублей; ✔️ почему Wildberries стал драйвером роста компании; ✔️ зачем создавать контент-завод из 150 креаторов; ✔️ почему маржинальность бизнеса всего 7%; ✔️ как меняется рынок БАДов и чего ждать дальше; ✔️ как устроен найм, управление командой и масштабирование бизнеса. Это интервью будет полезно каждому предпринимателю, который строит бренд, работает с маркетплейсами или только планирует запуск собственного производства. Смотрите на удобной платформе: 😉 YouTube 💙 VKVideo 📺 RuTube Мой канал: Алексей Зеленский

#ищу Добрый день! Подскажите пожалуйста, кто возит фурнитуру из Киргизии. Нужны молнии

И #ищу людей, которые смогут сделать браслеты

#Ищу производство в Калининграде, нужно сшить футболку с большими принтом на спине.

‼️ Из учителя в предпринимателя с оборотом 440 млн | Елена Лежнева ⚡️440 млн рублей выручки, собственное производство, более 100 сотрудников и бренд детской одежды, который вырос из маленькой идеи в декрете. 🗣У меня в гостях Елена Лежнёва, основатель бренда LELU KIDS. В этом выпуске поговорили о том, как начать бизнес с нуля, почему первые попытки предпринимательства часто заканчиваются неудачей, как построить собственное производство одежды и что происходит с бизнесом на маркетплейсах сегодня🔥 Смотрите на удобной платформе: 😉 YouTube 💙 VKVideo 📺 RuTube Мой канал: Алексей Зеленский

На ПМЭФ-2026 RWB, Ozon и «Авито» расширили Меморандум о добросовестных практиках. В посте говорится, что цель — сделать работу платформ понятнее и предсказуемее для продавцов и покупателей. Звучит правильно. Комиссии для российских продавцов не должны быть выше, чем для иностранных. О росте сроков выплат нужно предупреждать заранее. Продавцов нельзя наказывать за отказ от скидок. Отзывы, карточки товаров и возвраты должны становиться прозрачнее. ИИ должен помогать бороться с фейковыми отзывами и ошибками в карточках. Но вот здесь и возникает главный вопрос. Если рынок движется к прозрачности, то как тогда объяснить ситуацию с массовым появлением товаров AliExpress на Wildberries? Покупатели видят на WB витрины с китайскими товарами, карточки, описания, фотографии, рейтинги. Формально всё выглядит привычно: товар на маркетплейсе, рейтинг высокий, доставка через ПВЗ, оплата через понятные сервисы. Но насколько покупатель понимает, у кого он покупает товар на самом деле? Это обычный продавец на Wildberries? Это AliExpress? Это китайский поставщик? Кто отвечает за качество, возврат, гарантию и достоверность отзывов? Отдельный вопрос — отзывы. Если на карточках товаров с AliExpress нет негативных отзывов или они выглядят слишком «чистыми», это уже не вопрос удобства интеграции. Это вопрос доверия. Покупатель принимает решение на основе рейтинга и отзывов. Если негативные оценки исчезли, были не перенесены или отфильтрованы, то перед нами уже не прозрачность, а красивая витрина без полной картины. Российский продавец на маркетплейсе живёт в довольно жёстких условиях: комиссии, штрафы, возвраты, требования к карточкам, маркировка, блокировки, работа с отзывами. Любая ошибка может стоить денег, рейтинга или доступа к продажам. И тогда логичный вопрос: одинаковые ли правила действуют для всех? Если российским продавцам нельзя нарушать требования к карточкам, отзывам, маркировке и качеству, то почему массовая интеграция миллионов иностранных товаров не вызывает таких же публичных вопросов? Если комиссии должны быть равными для российских и иностранных продавцов, то равны ли остальные условия: логистика, хранение, продвижение, ответственность, возвраты, доступ к покупателю? В посте Минэкономразвития говорится, что рынок готовится к закону о платформенной экономике и становится более зрелым. Но зрелость рынка — это не только меморандумы и красивые формулировки. Это момент, когда покупатель ясно понимает, что он покупает, у кого покупает и кто отвечает, если товар оказался некачественным. И это момент, когда российский продавец понимает: он конкурирует не с отдельным «секретным» режимом для крупных иностранных партнёров, а в действительно равных условиях. Потому что иначе получается противоречие. С одной стороны — государство и платформы говорят о прозрачности, равных правилах и защите доверия. С другой — покупатель видит миллионы новых карточек из Китая, идеальные отзывы, непонятную ответственность и всё меньше различий между российским маркетплейсом и AliExpress. Вопрос не в том, должны ли китайские товары быть на Wildberries. Конечно, рынок может быть открытым, а покупатель имеет право выбирать. Вопрос в другом. Должен ли покупатель заранее и ясно видеть, что это товар с AliExpress? Должны ли сохраняться не только положительные, но и негативные отзывы? Должны ли условия возврата быть такими же понятными, как при покупке у российского продавца? Должны ли российские и иностранные продавцы не просто платить одинаковую комиссию, а работать по одинаковым правилам? Вот это и есть настоящая прозрачность. А пока хочется задать простой вопрос: если правила игры действительно становятся прозрачными, почему у многих участников рынка всё больше ощущения, что часть игроков всё-таки играет по другим правилам?

‼️Он построил 27 бизнесов и раскрыл главную ошибку предпринимателей 🗣У меня в гостях Саидмурод Давлатов. Предприниматель, инвестор и наставник, который построил более 27 действующих бизнесов, инвестировал в десятки компаний и вырастил 71 долларового миллионера 🔥 ❔ Саидмурод делится историями своих провалов, ошибок и решений, которые стоили ему миллионов долларов и нескольких лет жизни. Он объясняет, почему оборот компании ещё ничего не значит, как предприниматели попадают в ловушку масштабирования и почему финансовая устойчивость важнее красивых цифр Смотрите на удобной платформе: 😉 YouTube 💙 VKVideo 📺 RuTube Мой канал: Алексей Зеленский

Привет! Делаю ИИ-видео для товаров на WB и Ozon. Без съёмок, без моделей, быстро. 4 формата к примеру : — UGC — живой отзыв от аватара — Product Review — презентация товара — Hyper Motion — динамичный ролик для карточки — Pro Virtual Try On — примерка на модели От 1 500 ₽ за ролик. Готово за 1-2 дня. Делаю разные форматы под любую задачу — от динамичных товарных роликов до примерки на модели. Скидка 20% от 5 роликов. Пишите в личку @sliperkik— покажу кейсы.

Минэкономразвития России приглашает владельцев ПВЗ принять участие в опросе. Цель опроса - оценить текущее состояние бизнеса ПВЗ в России, понять структуру сектора, оценить «узкие места» и сформировать конкретные предложения по улучшению деятельности. Просим вас принять участие в опросе. Опрос проводится с 05.05.2026г по 14.05.2026г Telegram - https://clck.ru/3TRyYP Max - https://clck.ru/3TRycD

Всем здравствуйте. Ищем новые производства для увеличения объёмов отшива. Сейчас продаём на Вб и Озон от 100 до 120 тыс штук в месяц, планируем рост до 200.000 изделий в месяц к середине года. Требуется производство полного цикла строго от 100 швей и выше. Обязательно наличие спец машин. Желательно наличие своей декатировки и вышивки/принтования. Оплата только в белую по безналу на Расчётный счет. Обязательно наличие документов, Сертификата или декларации. Чз или текшер будут приоритетом. Основные категории товаров 2 и 3 слой одежды: -костюмы спортивные -худи -лонгсливы -платья -жилеты -пиджаки -брюки -костюмы классические -бомберы -ветровки -пальто Пишите в ЛС ТОЛЬКО ЕСЛИ СОБЛЮДАЕТЕ КРИТЕРИИ! @Alexllay