Зинин ZNает

С вами Олеся Шелуханова, я директор департамента клиент-менеджмента в «Зинин Бизнес Хабе». Моя работа – быть для клиента проводником внутри нашей команды: выявить проблему, подключить нужных специалистов и довести решение до результата. В «Зинин Бизнес Хабе» мы сдаём в аренду прокачанные бизнес-мозги: ведём бухгалтерию, считаем налоги, разбираем риски сделок, помогаем с отчётностью и наводим порядок в бизнес-процессах так, чтобы собственник не тонул в документах и не занимался бесконечной погоней за новыми требованиями. Сегодня как раз о таком требовании – для участников ГОЗ. ГОЗ – это централизованная система заказов на производство, поставку и ремонт продукции, необходимой для обороны и безопасности страны. Суть новости такая: с 27 июня 2026 года вступают в силу новые правила представления бухгалтерской отчётности и аудиторского заключения в ГИРБО – Государственный информационный ресурс бухгалтерской (финансовой) отчётности. Теперь головные исполнители и исполнители по государственному оборонному заказу обязаны подавать в ГИРБО не только годовую, но и промежуточную бухгалтерскую отчётность. Это одно из ключевых изменений, закреплённых Федеральным законом № 471-ФЗ. Бухгалтерскую (финансовую) отчётность и аудиторский отчёт (ранее – заключение) нужно будет подавать в налоговый орган. От сдачи промежуточной отчётности освобождаются компании, которые обязаны представлять её только по договорам, уставу или решению собственника, а также организации, включённые в прогнозные планы приватизации. Если коротко о нововведении, то выглядит это примерно так: ✔️        Новые форматы и порядок применяются с 27 июня 2026 года. Приказы ФНС, утверждавшие старые форматы, утрачивают силу. ✔️         Впервые подавать промежуточную отчетность нужно будет за первое полугодие 2026 года не позднее 31 июля 2026 года (в течение 30 дней после отчетной даты). ✔️         Срок подачи годовой отчетности остается прежним — не позднее 3 месяцев после окончания года (для 2026 года — до 31 марта 2027). ✔️         Аудиторский отчет подается вместе с отчетностью или в течение 10 рабочих дней после его составления, но не позднее 31 декабря года, следующего за отчетным. ✔️       Форма подачи отчета исключительно в электронном виде по новым форматам, утвержденным ФНС. За непредставление промежуточной бухгалтерской отчётности для компаний, чья отчётность должна размещаться в ГИРБО, предусмотрен штраф от 3000 до 5000 рублей. Отдельный вопрос – аудиторское заключение. Всем ли нужно сдавать его вместе с промежуточной отчётностью? Минфин в информационном сообщении ИС-учёт-61 пояснил: если отчётность подлежит обязательному аудиту, аудиторское заключение нужно представить и к промежуточной отчётности. Если годовая отчётность не подлежит обязательному аудиту, заключение к промежуточной отчётности НЕ требуется. Комментарий Владимира Зинина Понять, нужен ли вашей организации обязательный аудит, можно с помощью специалистов «Зинин Бизнес Хаба». Мы проверим обязанность, сроки и формат сдачи. Если ваш бизнес работает с ГОЗ или только входит в эту цепочку, лучше заранее привести отчётность в порядок. Наши прокачанные бизнес-мозги для того и сдаются в аренду, чтобы собственнику не пришлось разбираться с ГИРБО в режиме пожарной тревоги.

Сделал небольшой обзор событий минувшего ПМЭФ. Событие конечно сугубо политическое, так что собственно про бизнес там немного. Но есть. Получилось мрачненько конечно, однако имеем, что имеем. - VK - YouTube - РуТуб

На днях прислали прекрасное – см. скриншот на второй картинке к посту. Взято из открытого телеграм-канала, поэтому публикую без купюр. Шедеврально там всё – и первое сообщение, и рекомендация от автора тг-канала. Начнём, собственно, с первого. Давайте встанем на место «скупого» директора. Вот есть у вас сотрудник, который успевает всё делать за отведённое рабочее время. Это рабочее время так же, как и оклад за него, вы заранее оговорили и закрепили в трудовом договоре. Нанимая вас за деньги, на которые вы согласились, директор ожидает, что всё рабочее время вы будете – не поверите – работать. Я, конечно, всех тонкостей взаимоотношений жалующегося бухгалтера и её директора не знаю. Может, он и вправду так себе работодатель. Тогда могу посоветовать девушке найти такого начальника, который по достоинству будет ценить все её старания и профессионализм. Правда, для этого надо быть хорошим специалистом и… много работать. Однако же пост я решил написать не из-за жалобы на скриншоте (довольно, к слову, типичной и решаемой), а из-за ответа авторши телеграм-канала. Совет «перестаньте успевать» — это эталон мудозвонства из Палаты мер и весов. Это прямая дорога к шантажу – главному греху бухгалтеров как штатных, так и на аутсорсе. Об этом и других способах «дойки» наивного начальства с примерами я и мои коллеги писали здесь и здесь. К слову, ничто не мешает начальнику отправить неуспевающего бухгалтера на мороз и нанять того, кто будет успевать, не задавая лишних вопросов, и, возможно, даже за меньшие деньги. Это дорога с двусторонним движением. Здесь же вырисовывается фундаментальное отличие штатного бухгалтера от бухгалтера на аутсосрсе. Для штатника владелец бизнеса – работодатель. А к работодателю отношение всегда плюс-минус такое, как на скриншоте. Работнику индифферентна высокая миссия вашей компании, цели бизнеса и прочее. Все разговоры про то, что штатный бухгалтер – это надёжный сотрудник, который прикрывает тылы, просчитывает риски – оставьте для писателей-фантастов. Отношения работодателя с любым штатным работником (включая бухгалтеров) описываются простой формулой: начальник хочет получить как можно больше, платя как можно меньше, а подчинённый хочет получать как можно больше, делая как можно меньше. Любая попытка разрешить это противоречие обречена на провал, ибо куда солдата не целуй, везде известно задница… Другая траектория вырисовывается в отношениях клиента и аутсорсера. Отношение к клиенту – иное. Его боятся потерять, за него конкурируют, ибо только от клиента зависит, будут деньги у специалиста или нет. При этом за аутсорсера не надо платить налоги, тратиться на обеспечение его рабочего места всем необходимым, да и сами его услуги дешевле. А результат, как правило лучше. Вот здесь я писал о недооценённом преимуществе аутсорсера – он не примыкает ни к каким кланам, неизбежно складывающимся в любом коллективе, в силу того, что в нём не состоит. О том, насколько это полезно для владельца бизнеса, – в посте. Мы в «Зинин Бизнес Хабе» такой фигнёй, как на скриншоте, не страдаем. Саботаж, шантаж и мелкое пакостничество не наш конёк. Тем более что вся обработка первички у нас автоматизирована при помощи IT и ИИ. А программы душевными терзаниями по поводу жестокого начальства не страдают. А если даже и начнут бузотёрить, мы им промпт перепишем.