Websoft

📕 Как сохранить экспертизу в компании, даже если сотрудники уходят Компании вкладываются в развитие сотрудников, но редко задумываются, что произойдет со знаниями после их увольнения. Опыт, нестандартные решения, понимание процессов и накопленная экспертиза нередко покидают организации вместе с людьми. В результате новым сотрудникам приходится заново изобретать велосипед, а команды тратят время на повторение уже пройденного. ✔️ В новой статье рассказываем, как выстроить систему передачи и накопления знаний, какую роль в этом играют HR и руководители и почему современная HR-платформа помогает превратить базу знаний в инструмент управления экспертизой. 🔜 Читать статью

⚡️ В 11:00 ждем вас на вебинаре: Геймификация на максималках: пошаговая custom-разработка 16 июля (четверг) // 11:00—12:00 (Мск) Геймификация работает, если за ней стоит продуманная механика. На вебинаре вместе с Романом Супруновым (ПАО АКБ «АВАНГАРД»), разберем реальный кейс создания игровой системы на базе Websoft HCM. Обсудим: *️⃣ Как превратить идею в работающую систему с ачивками, рейтингами и внутренней валютой *️⃣ Какие возможности платформы использовали, а что доработали *️⃣ Архитектуру решения и результаты внедрения 🔜 Зарегистрироваться на вебинар Встретимся в эфире ровно через час!

#Websoft_TechDay ✏️ Как обычно, ждем ваши вопросы к нашим ИТ-спецам Спрашивайте в комментариях: *️⃣ О возможностях Websoft HCM *️⃣ О технических тонкостях *️⃣ Об интеграциях и новых фичах В течение дня ответим каждому ✔️

💻 AI уже меняет HR, но часто остается набором разрозненных сервисов, а не частью единой системы. Но что если встроить его прямо в ядро HR-платформы? Наш CEO Алексей Корольков на конференции Learning Elements 2026 рассказал, как мы переосмыслили архитектуру Websoft HCM: *️⃣ Зачем создали AI Hub, *️⃣ Как работают HR Copilot, RAG и AI-ассистенты *️⃣ Какие процессы уже сегодня можно автоматизировать — от обучения и подбора до формирования ИПР *️⃣ Как Websoft HCM помогает объединить AI-инструменты в единую HR-платформу, где искусственный интеллект становится частью каждого процесса 🔜 Читайте большой материал на нашем сайте

Геймификация на максималках: пошаговая custom-разработка 16 июля (четверг) // 11:00—12:00 (Мск)   Геймификация — это рабочий инструмент повышения пользовательской активности, но только если подходить к ней не формально, а с полной отдачей.   Вместе с Романом Супруновым, руководителем группы разработки ПАО АКБ «АВАНГАРД», разберем на конкретном примере:   *️⃣ Как идею прироста трафика превратить в систему с кристаллами, ачивками и рейтингами *️⃣ Что взяли из коробки, что доработали: валюта, транзакции, счета и квалификации *️⃣ Архитектура решения: SSJS-библиотека для backend, React для frontend, системные события для real-time, агенты для фоновых операций *️⃣ Пошаговая логика: вводный курс и правила → выполнение действий → начисление кристаллов → вычисление ачивок → построение рейтингов → уведомления *️⃣ Результаты и масштабирование: что получилось, какие метрики отслеживаем, планы развития 🔜 Зарегистрироваться на вебинар Готовьте вопросы для Романа, ждём вас!

🙂 От разовых опросов — к системной работе с вовлеченностью Многие компании проводят опросы вовлеченности — например, раз в год. Делают выводы, вносят корректировки в работу, но спустя несколько месяцев показатели снова снижаются. Может быть, дело в качестве опросов? Нет, просто часто вовлеченностью пытаются управлять точечно, а к ней нужен системный подход. В новой статье рассказываем: *️⃣ Почему вовлеченность нельзя рассматривать отдельно от адаптации, обучения, оценки и карьерного развития *️⃣ Какие данные действительно помогают принимать решения *️⃣ Как выстроить непрерывный процесс работы с вовлеченностью *️⃣ Как в этом помогает HCM-система 🔜 Если вы хотите сделать работу с вовлеченностью непрерывной и основанной на данных — читайте статью в нашем блоге

🔥 А мы уже готовимся к новому вебинару! От обучения к развитию: практики объективной оценки hard-компетенций 7 июля (вторник) // 11:00—12:00 (Мск) Дистанционные форматы несут риски: от переключения приложений до использования ИИ. При этом рынок полон мифов о том, как сложно внедрить контроль. ▶️ Валерия Богданович (Газпромбанк Автолизинг) и Никита Мишаков (ProctorEdu) расскажут, как они справились с вызовами времени. На вебинаре обсудим: *️⃣ Где использовать прокторинг и как он помогает провести объективную оценку компетенций *️⃣ С какими сценариями нарушений приходится сталкиваться *️⃣ Как меняется пользовательский опыт и восприятие контроля внутри компании *️⃣ Как прокторинг интегрируется с Websoft HCM 🔜 Зарегистрироваться на вебинар Готовьте вопросы, увидимся в эфире!

📕 Учатся все, обучаются — единицы Когда сотрудники проходят одни и те же курсы независимо от опыта и уровня подготовки, компания тратит время и бюджет неэффективно. Персонализация помогает решить эту проблему, если обучение, оценка и развитие работают в единой системе. В новой статье показываем, как Websoft HCM помогает формировать индивидуальные треки на основе компетенций, результатов оценки и карьерных целей, а также разбираем реальные сценарии из практики. 🔜 Переходите в блог И узнайте, как превратить обучение в инструмент развития бизнеса.

Автоматизация оценки персонала на базе Websoft HCM. Обзор практик и инструментов 2 июля (четверг) // 11:00—12:00 (Мск) При автоматизации оценки нередко возникает вопрос: «А потянет ли стандартный модуль наши уникальные KPI? А если дорабатывать, то не превратится ли это в бесконечный процесс поддержки?». ⭐️ На вебинаре Михаил Протасов (М Про Системс — партнер-интегратор Websoft) и Александр Суровцев (эксперт по продукту Websoft) разберут, какие задачи решаются «коробкой», а где действительно необходима кастомизация. А также обсудят применение модуля «Оценка персонала» Websoft HCM для автоматизации трех ключевых направлений: 🔵 Оценка компетенций 🔵 Планирование и оценка целей 🔵 Индивидуальные планы развития 🔜 Регистрируйтесь прямо сейчас Приходите, чтобы задать вопросы экспертам — интерактив гарантирован🔥

✏️ Увидеть лес за деревьями и навыки — за должностью HR видит только должность, а не реальные навыки — а компания не знает, кто на что способен. В итоге обучение не идет впрок, а внутренние вакансии закрываются внешними кандидатами. ✔️ Skills‑based HR — подход, который позволяет оценивать конкретные навыки: «SQL — advanced», «построение дашбордов в Tableau». В статье Websoft — чем это отличается от компетентностного подхода, как работают карты навыков и с чего начать без полной перестройки процессов. 🔜 Переходите по ссылке