СШР | Российский E-com & Ритейл

Домашний кофе удвоился за 5 лет — и не собирается останавливаться ☕️ Рынок кофемашин в 2025 — на пике. За пять лет продажи в штуках выросли с 1,3 млн до более чем 2,3 млн устройств. В деньгах — рост более чем вдвое. Домашний кофе окончательно стал частью повседневной культуры. 📈 В 2025 продажи прибавили ещё +11,9% в штуках. Денежный рост скромнее (+3,7%) — рынок расширяется в массовом сегменте, конкуренция давит цены. Но спрос сбалансирован: 40% — модели до 5 тыс. ₽, и почти 60% — дороже. Каждая пятая машина — свыше 25 тыс. ₽. 🔥 Почти половина устройств — с функцией молочной пены. Капучино и латте переехали домой. Параллельно растёт и рынок кофе: +25% в деньгах за счёт роста цен. Зерно — драйвер. Капсулы и дрипы — пока ниша, но с приростом аудитории. Вывод простой: кофе больше не про «взять по пути». Это инвестиция в привычку. И рынок на этом зарабатывает системно. ⚡️ Селл → Шип → Рипит — Медиа про e-com и ритейл

Маркет ускоряет ПВЗ: заказ — на складе, через пару часов — на полке 🟡 Яндекс Маркет запустил новый сценарий: экспресс-доставка в ПВЗ за несколько часов. Курьер забирает товар со склада продавца и в тот же день привозит в выбранный пункт выдачи. Без таймслотов и ожиданий дома — просто забрал, когда удобно. 📊 Логика понятна: больше половины клиентов смотрят на скорость, каждый третий не готов ждать дольше трёх дней. Теперь экспресс — не только «до двери», но и «в любимый ПВЗ». 💼 Для продавцов тарифы как у «Экспресса», возвраты — по стандартной схеме. Но ставка — на рост срочных заказов и дополнительный трафик в ПВЗ. Маркет делает ставку на гибрид: скорость курьера плюс привычка самовывоза. И это уже новая норма ожиданий. ⚡️ Селл → Шип → Рипит — Медиа про e-com и ритейл

Типичные клиенты ПВЗ делятся ровно на два вида. ⚡️ Селл → Шип → Рипит — Медиа про e-com и ритейл

Wildberries лезет в «Авито»: «Ресейл» открыли для всех товаров 🟣 WB расширил раздел «Ресейл». Раньше можно было перепродавать только то, что куплено на платформе. Теперь — любые вещи из любых магазинов. Формула простая: объявление — предоплата — выдача в любом ПВЗ. По сути, маркетплейс превращает свою логистику в инфраструктуру C2C. 🚫 Ограничения остаются: без техники, крупногабарита, ювелирки, еды, алкоголя и 18+. Плюс лимит по размеру. Но для одежды, аксессуаров и мелких товаров — зелёный свет. 📦 Это уже не просто маркетплейс, а попытка откусить долю у классифайдов. У WB есть главное оружие — сеть ПВЗ и привычка аудитории платить заранее. Забыть ли про доски объявлений? Пока рано. Но конкуренция стала реальной. ⚡️ Селл → Шип → Рипит — Медиа про e-com и ритейл

СДЭК забрал CDEK Pay целиком — логистика плюс финтех 💳 СДЭК консолидировал 100% CDEK Pay, выкупив 49% у сооснователя. Теперь финтех-направление полностью под контролем головной компании. Зачем? Всё просто: собственный платёжный сервис = экономия на эквайринге и контроль над транзакциями. При объёмах СДЭК это может давать сотни миллионов рублей экономии в год. Плюс — монетизация франчайзи и партнёров. 📈 CDEK Pay в 2024 вырос на 67% по выручке (159 млн ₽) и показал прибыль. Основной бизнес тоже растёт — 42,4 млрд ₽ оборота. Логистический оператор превращается в экосистему: доставка, ПВЗ, финтех. Деньги крутятся внутри — и это уже не просто пересылка коробок, а инфраструктура e-commerce. ⚡️ Селл → Шип → Рипит — Медиа про e-com и ритейл

Когда помыл пол и внезапно вспомнил, что оставил телефон на рабочем столе: ⚡️ Селл → Шип → Рипит — Медиа про e-com и ритейл

Возврат за 218 км признали неконституционным 📦 Покупатель из Мурманской области заказал комбинезон онлайн, но вернуть его смог бы только лично — в магазине за 218 км. Ни ПВЗ, ни почтой продавец товар не принимал. Три суда поддержали ритейлера. Но Конституционный суд — нет. ⚖️ КС постановил: онлайн-продавец не вправе ограничивать способ возврата, если это делает право формальным. Покупатель может вернуть товар почтой или курьером. Пункты закона, позволявшие бизнесу диктовать неудобные условия, признаны неконституционными. 🚚 Теперь e-commerce придётся переписывать оферты и выстраивать реально доступную обратную логистику. Блокировать возвраты сложной географией больше не получится. Для рынка это поворот: дистанционная торговля — значит и дистанционный возврат. Иначе это не сервис, а квест на выносливость. ⚡️ Селл → Шип → Рипит — Медиа про e-com и ритейл

Минус 16% за год: детская одежда уходит с улиц 👶 В январе 2026 в городах-миллионниках осталось около 8,1 тыс. магазинов детской одежды — это минус 16% за год и минус 25% к 2021-му. Москва просела почти на 20% за пять лет (с 2,5 тыс. до ~2 тыс. точек). Аналогичная динамика — по всей стране. Формально рынок вырос на 15% и перевалил за 2 трлн ₽, но это рост за счёт цен, при падении продаж на 8%. 📉 Физическая розница схлопывается: давление e-com, аренды и снижение спроса делают своё дело. Детский рынок растёт в деньгах, но сжимается в метрах. ⚡️ Селл → Шип → Рипит — Медиа про e-com и ритейл

Маркет больше не просто витрина — теперь он ваш склад и логист 📦 Яндекс Маркет запустил собственный «Фулфилмент» — сервис, который берёт на себя хранение, сборку и доставку заказов. Причём не только с Маркета, а с любых онлайн-площадок. Теперь можно продавать где угодно, а товар держать на складах Маркета. Он примет, упакует, отвезёт в ПВЗ или до двери, обработает возвраты, брак и даже подготовит поставку для другого маркетплейса или розницы. 🚚 По сути, Маркет выходит за рамки marketplace-модели и становится логистическим оператором. Для селлеров это шанс централизовать запасы и упростить операционку. Для Маркета — способ глубже встроиться в бизнес продавцов и забрать кусок фулфилмент-рынка. Игра идёт уже не за трафик. Игра — за склад. ⚡️ Селл → Шип → Рипит — Медиа про e-com и ритейл

Ничего удивительного — просто селлеры на маркетплейсах начали завлекать клиентов карточками с ИИ-котами. ⚡️ Селл → Шип → Рипит — Медиа про e-com и ритейл