Дневник ФинДира (Марк Куликов)

#отзыв_марк

Как проверить твою прибыль? 🤔 Я думаю, ни для кого уже не секрет, что прибыль считается методом начисления, а не по деньгам. Вообще, прибыль по кассовому методу - это какая‑то сказка для тех, кому лень и кто хочет волшебную таблетку. Но сейчас не об этом. 😉 А о том, что ко мне на разборы часто приходят люди, у которых есть отчёт о прибылях и убытках. Точнее, у них есть какая‑то табличка, в заголовке которой написано: «Отчёт о прибылях и убытках». И они думают, что, раз там есть слово «прибыль», это автоматически значит, что это наша прибыль. И чаще всего это НЕ так. 🤷‍♂️ Поэтому первое, что я делаю, когда готовлюсь к разбору, - не анализирую отчёты. А смотрю на цифры и пытаюсь понять, могу ли я этим цифрам вообще верить. Спойлер: в большинстве случаев - не могу. 😬 Пример: буквально сейчас сижу, готовлюсь к разбору, и смотрю на зарплату. Зарплата - это одна из самых крупных статей в любом бизнесе, а в сфере услуг - и подавно.  И вот по этой зарплате получается такая история. 🤓В ДДС я смотрю за 10 месяцев и там сумма выплат - 79,9 миллионов (точнее, 79 900 000). А в ОПУ при этом мы начислили расходов 77 800 000. То есть разница - 2 миллиона: в ОПУ сумма меньше. Получается, мы заплатили больше зарплаты, а начислили меньше. 📉 Возможно ли такое? Да, возможно. Например, если заплатили сотруднику авансом (редко, но бывает). Либо он выполнил большой объём работы в месяце перед которым я анализировал. Ну т.е. сделал работу до начала отчётного периода. А заплатили ему уже в первом месяце. Такое бывает. 🤷‍♀️ Но редко и не на 2 млн же. Чтобы убедиться я стал смотреть данные помесячно. И помесячно часто бывает разница - 100, 200, 300 тыс. Зависит от объема ЗП. Возможно, в одном месяце заплатили чуть меньше, в другом - чуть больше. Немного может скакать - и это нормально, если скачки тудя сюда. 📈📉 Но в моем примере стабильно каждый месяц компания платит сотрудникам больше, чем начисляем зарплату. И это, скорее всего, косяк. 🚨

Делюсь своим хобби. Если нравится - с тебя реакция. А какое у тебя хобби?

Нет проверки — нет результата.❌ Было ли у вас такое, что кто‑то говорит: «Мы сделали», — а потом оказывается, что ничего не сделано? Вот сегодня моя помощница пришла и говорит: «Мы сделали интеграцию из CRM в Excel». Я отвечаю: «Так, подожди: ты же в прошлый раз сказала, что всё готово». А она: «Да нет, с тех пор мы ещё переделали — и теперь точно работает». Поэтому любая задача требует проверки. И важно понимать: человек сам не может адекватно себя проверить. Почему? Это особенность работы мозга: мы проверяем той же логикой, какой и выполняли задачу. Соответственно, мы не найдём ошибку — даже если она на поверхности. Поэтому нужен взгляд со стороны.💁🏽 Именно поэтому в любой задаче необходима проверка. И я не понимаю, как работают мои конкуренты, которые просто готовят отчётность, отдают её собственнику — и на этом всё заканчивается. Работу выполняет один человек. Значит он себя проверить не может. И получается, что  собственник потом сам проверяет результат. Но должен ли он этим заниматься? Конечно, это вопрос философский (НЕТ).😅 У меня с самого начала бизнеса встроена специальная процедура контроля: на каждом проекте есть руководитель, который принимает отчетность у финансового директора — и при необходимости может её НЕ принять. Такое иногда случается — ведь все мы люди, все мы ошибаемся. Поэтому в любом процессе обязательно должны быть точки контроля. Если их нет, результат можно смело делить на два. 👀

#нескучныйпонедельник

Гугл знает толк в правках 😂

Лукойл - нефтяной гигант. А у гигантов и убытки гигнтские. Так и у лукойла в 2025г. убыток 2 трлн. Это половина дефицита России. Откуда у них такие убытки? Хватит ли лукойлу денег? И еще много интересного в новом ролике ☺️ Приятного просмотра. https://youtu.be/t58fwCpeYI8?si=Xr0348W6mDexE1RG

#отзыв_марк отзыв с разбора финансиста Запись на разбор @AssistantMKylikov

Как за ночь избавиться от материалов на 70 миллионов рублей.🫣 Вот мы недавно начали работать с одним клиентом. И, собственно, финансист подключается ко всем системам. Вот залез в «1С» и его внимание привлёк счёт 10 - это учёт материалов. Сумма там оказалась просто космической: под сотню миллионов рублей. Финансист сразу связался с бухгалтерами: спросил, уверены ли они в этих цифрах.👀 Но на следующий день у финансиста созвон с собственником. Он хочет ему показать эту кучу материалов. И он при собственнике открывает этот счёт 10 - а там на 70 миллионов меньше. За ночь просто 70 миллионов испарились. Вот такая магия.🔮 Мораль из всей этой басни какова? Ну, конечно же: бухгалтеру управленческий учёт на хрен не сдался. Если его не контролировать, если ему не ставить задачу, то он будет делать ровно то, что надо для налоговой. А на остальное забьет. Ему не надо. Да он и не умеет. Поэтому управленческий учёт - это одно, бухгалтерия - это другое. Если у тебя есть 1С и в ней есть какие‑то цифры - это совсем не значит, что там правда и по ним можно управлять. Должен быть грамотный человек, который это всё проверяет. 🙌🏻

🎙️ ПОДКАСТ : Моя точка роста