Практикум Поставщика (Leonov Consulting)

BAT сократит каждого пятого сотрудника. 🔘Один из лидеров глобального табачного рынка решил уволить 5,5 тыс. работников и передать компаниям-партнёрам ещё 3,5 тыс. 🔘Эти 9 тыс. человек — более 19% всей численности персонала компании, насчитывающей 47 тыс. сотрудников. 🔘Массовые сокращения пройдут, как принято, во имя оптимизации, начатой BAT в 2025 в рамках программы Fit2Win. 🔘В ходе реализации этой программы компания также провела консолидацию сети фабрик, закрыв часть из них. 🔘В BAT утверждают, что Fit2Win уже приносит результаты — рост операционной эффективности, ускоренное принятие решений и слаженность работы на разных рынках. 🔘До 2028 BAT рассчитывает сэкономить на программе 600 млн фунтов стерлинга — это почти $800 млн. CEO BAT Тадеу Марокко: Мы создаём организацию, готовую к будущему, более гибкую, дисциплинированную в плане затрат и использующую современные технологии. Fit2Win играет центральную роль в достижении этой цели, укрепляя наши методы работы и повышая нашу конкурентоспособность в быстро меняющейся среде. Эти изменения затрагивают многих наших сотрудников, и мы сосредоточены на том, чтобы с заботой и уважением поддержать их в этом переходном периоде, позиционируя бизнес на будущее. Будь то стратегическое партнёрство или более целенаправленная операционная структура, мы создаём более простую и быструю систему BAT. Уверены, что тысячи лишившихся работы людей будут рады за своего бывшего работодателя. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Акции Ozon переданы ВТБ в качестве залога АФК «Система» привлекла кредит на 320 млрд рублей, передав в залог ВТБ свой пакет акций Ozon (31,8%), сообщает РБК. Средства направят на погашение корпоративного долга. Одновременно ВТБ готовится к завершению сделки с Wildberries, где банк получит миноритарную долю в цифровых финансовых активах RWB. Ранее АФК «Система» опровергала информацию о переговорах по продаже доли в Ozon, но передача акций в залог может стать промежуточным этапом перед возможной сменой контроля. @NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX

Добрый вечер коллеги , есть контакт кондитерские изделия/конфеты/шоколад в метро и глобус?

Исследование "Логики молока" и НАФИ: около 75% россиян положительно относятся к маркировке "Сделано в России". 🔘Основные факторы: натуральность и свежесть (25%), соответствие ГОСТам (19%) и поддержка отечественной экономики (17%). 🔘Крупным федеральным и региональным брендам доверяют 67% опрошенных, зарубежным компаниям в РФ — лишь 3%, а фермерской продукции — 8% (ее ценят за состав без добавок). 🔘Ключевые факторы выбора — качество, вкус и репутация: для крупных брендов важны контроль и ответственность (18%), для местных производителей — доверие (5%). Мнения о потребности в молочных продуктах с возрастом разделились: 🔘37% считают их нужными всю жизнь; 🔘22% — что с годами ценность растет; 🔘20% — что снижается. Председатель совета директоров "Логики молока" Руслан Алисултанов отметил: Отрадно видеть, что спрос на российские продукты стабильно растет — нам доверяют больше, чем импортной продукции, что подтверждает и наше исследование с НАФИ. Понимая нашу роль и ответственность, мы продолжаем работать над совершенствованием ассортимента и состава нашей продукции, укрепляя статус молочной продукции как самого доступного суперфуда. Важно создавать продукцию, которая отвечает не только вкусовым предпочтениям россиян, но и способствует здоровьесбережению как важной части нашего суверенитета, а также конкурентоспособна на зарубежных рынках. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

❗️ Минпромторг пока не получал «системных» жалоб от ритейлеров на дефицит топлива, сообщили в ведомстве. В министерстве отметили, что держат ситуацию на контроле и готовы принять меры в случае возникновения таких проблем. 📢 «Системных обращений на отсутствие достаточного количества топлива, необходимого для осуществления поставок продукции в магазины, ведомство не фиксирует», – говорится в сообщении министерства (цитата по «РИА Новости»). 📰 Max | Telegram | Рассылка | Приложение для iOS | Android

Законопроект о модернизации «Почты России» принят в первом чтении Госдума одобрила документ, который должен сократить убытки оператора за счёт цифровизации и новых услуг. Ключевые нововведения: ➖электронные заказные письма через «Госуслуги» (бесплатно для граждан, платно для бизнеса); ➖цифровые почтовые ящики для юрзначимых сообщений; ➖реклама на платёжных документах; ➖монополия на реализацию марок. Однако профильные комитеты высказали замечания: против монополии на доставку юрзначимых сообщений (вытеснит 200 операторов) и перевода квитанций в электронный вид (риск роста задолженности за ЖКХ). @NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX

«Магнит» и R.O.C.S. начали выпуск функционального мармелада Сеть и бренд стоматологической продукции запустили совместное производство жевательного мармелада с ксилитом, пребиотиками и витаминами. Продукт позиционируется как «умная» альтернатива традиционным сладостям — для профилактики кариеса и поддержки микрофлоры. Первая партия — 10 тонн (167 тыс. единиц) — отгружена в магазины в конце мая. Сейчас мармелад с мятным вкусом появился в «Магните», в июне — в «Дикси», в июле — новый вкус. Всего продукция будет представлена в 9,9 тыс. точек «у дома» и 300 супермаркетах. @NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX

Доля доставки в общепите выросла до 65% За год показатель увеличился с 59% до 65%. Средний чек в заведениях с доставкой на 37% выше, чем в классическом общепите. После апрельского пика сегмент доставки показал большую устойчивость, чем традиционные заведения. @NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX

Wildberries запускает биржу карточек товаров Wildberries начал тестировать «Биржу карточек товаров» — новый сервис для продавцов. Селлеры смогут покупать и продавать карточки с уже накопленными показателями: рейтингом, отзывами и товарными остатками. На первом этапе сервис доступен части российских продавцов. Позже WB планирует открыть его для всех партнёров в России. 👉 Что именно продаётся Речь не только о товарных остатках. Карточка на маркетплейсе давно стала отдельным активом: фото, описание, SEO, характеристики, отзывы, рейтинг, вопросы, история продаж и доверие покупателей. Новая карточка стартует с нуля. Купленная карточка уже может иметь репутацию и коммерческую историю. 👉 Как будет проходить сделка Продавец размещает объявление о продаже карточки. Перед публикацией она проходит модерацию. Покупатель сможет перенести карточку в свой личный кабинет. Перед переносом WB проверяет остатки. Сделку подтверждают обе стороны через СМС-код или push-уведомление. Операция сопровождается договором купли-продажи. Деньги за карточку и остатки стороны переводят напрямую. Через Wildberries оплачивается только подготовка и перенос. 👉 Почему это важно для селлеров Для продавца это способ монетизировать не только товар, но и работу с карточкой. Если селлер вложился в контент, продвижение, отзывы и рейтинг, он получает возможность продать эту ценность при выходе из категории или закрытии направления. Для покупателя главный плюс — скорость. Не нужно месяцами собирать первые отзывы, тестировать оформление и раскачивать позицию с нуля. 👉 Где риски Карточка с отзывами не гарантирует будущую прибыль. Новому владельцу всё равно нужно поддерживать качество товара, цену, остатки, рекламу и сервис. Если после смены продавца качество ухудшится, рейтинг быстро начнёт проседать. Есть и другие риски: права на фото и описание, товарный знак, искусственная накачка карточек перед продажей и завышенная оценка актива. 👉 WB здесь не первый У Ozon уже есть близкий сервис — «Магазин карточек». Там продавцы также могут покупать и продавать готовые карточки с отзывами, рейтингом, контентом и SEO-потенциалом. У Amazon модель другая. Карточка строится вокруг ASIN: один товар могут продавать несколько продавцов на общей странице. Они конкурируют не за покупку карточки, а за Featured Offer / Buy Box. Главный вывод: Wildberries институционализирует рынок карточек внутри платформы. Карточка товара становится не просто страницей в каталоге, а активом, который можно развивать, оценивать, покупать и продавать.

Доброго дня, Наталья. На EDPP перешли в прошлом году. Но важно, чтобы промо-цены по рынку были +- похожими, тогда можно взаимодействовать с Лентой, чтобы не было демпинга, мотивируя мониторингом. Бывало, что ценообразование сети против, но по итогу они всё таки повышали цену полки под давлением объективных данных по рынку. В целом, есть рост продаж, а также повышается лояльность кат.менеджеров, можно двигаться по расширению ассортимента и т.д. Обратите внимание, что скидка в накладной по EDPP может не соответствовать скидке на полке в ту и другую сторону, так как закупочными ценами управляет один менеджер, который ведет ваш контракт, а ассортиментом и ценами полки - другой, в паре с отделом ценообразования. Нарекания других сетей на цены полки Ленты бывают (Пятерочка, Магнит региональные сети), им либо приходится снижать свою цену, либо они могут не принимать повышение на этом фоне, поэтому важно следить за корректностью цены EDPP в Ленте.