СВОЙ

📈 СВОЙ выходит на рынок ЦФА До этого компании группы успешно размещали классические облигации, и теперь холдинг делает следующий логичный шаг: добавляет в структуру фондирования цифровые инструменты. 🔴Для группы это первый опыт работы с инструментами на распределенном реестре. «Мы рассматриваем ЦФА не просто как альтернативу облигациям, а как технологичный имиджевый трек. Прозрачность на уровне блокчейна, скорость исполнения — все это органично нашей финтех-ДНК» , — прокомментировал выпуск ЦФА финансовый директор МКАО СВОЙ Александр Минченков.  Параметры сделки 🔴Объем выпуска: 100 млн рублей 🔴Фиксированная ставка: 19,25% 🔴Срок: 12 месяцев 🔴Размещение на платформе «Атомайз» (входит в экосистему Т-Банка). «Выпуск на «Атомайз» — сигнал рынку: СВОЙ готов работать с институциональными и частными инвесторами в формате on-chain финансирования. Для нас это история про образ современного, открытого и технологичного холдинга», — считает Александр Минченков. Привлеченные средства будут направлены на масштабирование высокомаржинальных и рентабельных направлений бизнеса.

📈 Давно мы не писали про наш ЗПИФ — и сейчас действительно накопилось много новостей. Что сделали за это время: ✅завершили оформление прав собственности на объект; ✅разместили запланированный объем паев среди рыночных инвесторов; ✅готовимся к запуску новых фондов. 🔴Главная новость Переоценка базового актива ЗПИФа «Свой Капитал — Коммерческая недвижимость» по итогам Q1 2026 года составила 21,7% к цене приобретения. «В основу финансовой модели ЗПИФа заложен прогноз по росту стоимости квадратного метра коммерческой недвижимости в элитных районах Москвы. За 4 года цена кв.м. на объекты класса «А» в районе Большого Сити увеличилась в 2 раза — до 866 тыс. рублей», — Евгений Асламов, генеральный директор «Своего Капитала». 🔴Для тех, кто только присоединился В 2025 году группа СВОЙ приобрела 1789 м² в башне Space БЦ iCITY и 14 машино-мест — с 32%-ным дисконтом к рынку. «Мы видим, что на фоне нехватки вакантных помещений тренд продолжает развиваться, и ожидаем, что после продажи объекта мы обеспечим целевую доходность» ➡️СВОЙ в MAX и во ВКонтакте

📈 Про обязательную биометрию для МФО Алексей Ахмеев, руководитель управления информационной безопасности и цифровизации MoneyMan (входит в финтех-группу СВОЙ), рассказал об адаптации рынка МФО к новым требованиям об обязательной биометрии. 🔴Логика регулятора Введение обязательной биометрии именно для онлайн-МФО, по мнению Алексея, продиктовано стремлением ЦБ нивелировать разрыв в уровне ИБ-защищенности между банками и микрофинансовым сектором. 🔴Ключевое противоречие Банк обращается к системе один раз при открытии счета, и на этом идентификация для дальнейших операций завершена. МФО же предлагается выполнять запрос в ЕБС при каждой новой выдаче займа. 🔴Это кардинально разная нагрузка как на инфраструктуру, так и на операционные процессы. Для бизнеса это означает многократное удорожание каждой транзакции и потерю в скорости, что идет вразрез с самой моделью «быстрых денег». 🔴Главная проблема – не интеграция, а наполняемость базы Техническая стыковка с ЕБС – вторична. Остро же стоит вопрос дефицита биометрических данных среди реальных клиентов МФО. 🔴Пути решения Эксперт выделил два инструмента, которые могут изменить ситуацию: 1️⃣Информационная работа Основной страх граждан – компрометация биометрии и использование ее мошенниками. Поэтому людям необходимо донести четкую позицию, что даже при гипотетическом хищении данные невозможно применить. Таким образом уровень защищенности ЕБС должен стать публичным аргументом. 2️⃣Материальная мотивация Без прямой выгоды для пользователя (скидки, бонусы, ускорение сервиса) массовая сдача биометрии маловероятна. Мера должна быть закреплена либо на уровне регулятора, либо через совместные программы участников рынка. ➡️СВОЙ в MAX и во ВКонтакте

📈 #СВОЙдайджест за прошедшую неделю. 🔴Станислав Пушевский, руководитель автонаправления Своего Банка, о ситуации с параллельным импортом на рынке авто. «Параллельный импорт – больше не временная мера, а сложившаяся модель рынка. По сути именно она помогла вернуть широкий ассортимент марок в Россию, после того как в 2022 году многие бренды нас покинули».  🔴Например, совсем недавно наш банк профинансировал поставку Rolls-Royce Spectre именно по параллельному импорту. 🔴Андрей Морозов, председатель правления Своего Банка, прокомментировал новость о том, что в России хотят вывести из оборота карты Visa и Mastercard. «На мой взгляд, особой разницы для рядового пользователя нет. Конечно, возможно, кому-то придется переоформить зарплатный проект, расчетный счет самозанятого и тому подобное, если они привязаны к карте международной платежной системы, но это не самая большая проблема». 🔴Поддержка карт Visa и Mastercard в России становится дороже и менее выгодной для банков — оборудование и протоколы стареют, а функционал уступает «Миру». 🔴Про ключевую ставку «Решение ЦБ стало компромиссом между ожиданиями бизнеса и сохраняющимися проинфляционными рисками», — считает гендиректор инвестиционной компании «Свой Капитал» Евгений Асламов. 🔴При этом планомерное смягчение денежно-кредитной политики может способствовать росту фондового рынка. 🔴Олег Калинкин, руководитель по развитию банковского бизнеса ID Collect, рассказал о специфике работы в сегменте банковской цессии. «Рост конкуренции и цен на портфели повышают цену ошибки: у нас все меньше пространства для маневра в определении цены, поэтому оценка качества портфелей играет решающую роль».  🔴Алексей Ахмеев, руководитель Управления информационной безопасности Своего Банка, дал свою экспертную оценку об уязвимости операционной системы Linux. ➡️СВОЙ в MAX и во ВКонтакте

📈 И почему 70% автоматизации лучше 90%? В финтехе (да и в любом клиентском сервисе) нас часто завораживает цифра «автоматизировано 90% обращений». Красивая цель для презентаций. Но на практике погоня за последними процентами превращается в дорогостоящий и рискованный квест. 🔴Гораздо выгоднее — честно определить зону компетенции бота и научить его вовремя передавать инициативу человеку. Это не слабость, а зрелость. СВОЙ Тех (входит в финтех-группу СВОЙ) собрал 5 живых сценариев, где автоматизация работает и приносит реальную операционную разгрузку, а не головную боль. 🔴Что в итоге? Мы пришли к парадоксальному выводу: сознательное снижение доли автоматизации (возврат части диалогов операторам) дало рост качества. Повторные обращения упали на 14%, а жалобы — почти на 20%. Таким образом главный экономический эффект принесла не широта покрытия, а точность отработки узких сценариев и своевременная передача сложных вопросов человеку.  Подробнее об этом читайте в нашей статье на Хабре. ➡️СВОЙ в MAX и во ВКонтакте

📈 Фактор ИКС В июне 2026 года сайты двух компаний финтех-группы СВОЙ подтвердили лидерство в рейтингах финансового портала Brobank․ru по динамике индекса качества сайтов (ИКС)*. 🔴Свой Банк вошел в топ-20 по росту ИКС среди 156 крупнейших банков страны. Индекс Банка с марта 2026 года вырос на 12,5%, и это позволило компании подняться сразу на 4 строчки в общем зачете. «Попадание в топ-20 рейтинга с двухкратным темпом роста — это результат системной работы нашей продуктовой команды. Мы целенаправленно улучшаем каждый сценарий взаимодействия клиента с сайтом, чтобы он был не только информативным, но и максимально удобным», — прокомментировали в пресс-службе Своего Банка.  🔴MoneyMan также попал в рейтинг и занял 1 место среди МФО с ИКС на уровне 5450 пунктов. «Для нас это важнейший дистанционный канал, развитию и совершенствованию которого компания, будучи пионером выдачи онлайн займов в России, исторически уделяет приоритетное внимание», — прокомментировал результат Артем Быков, гендиректор MoneyMan. 🔴Оба результата — следствие системной работы многих команд группы СВОЙ. А развитие веб-ресурсов остается одним из приоритетов, так как это напрямую влияет на доступность наших сервисов и качество клиентского опыта. *ИКС комплексно учитывает востребованность ресурса (посещаемость), функционал и удобство использования сайта (UI/UX), вовлеченность аудитории, точность и полноту информации, а также цитирование сторонними ресурсами. ➡️СВОЙ в MAX и во ВКонтакте