Офис Эйчара

Чтение новостей Понимание последних тенденций и событий в HR-сфере является важным компонентом успешной работы hr-менеджера. Лично я посвящаю время каждый день чтению новостей о трудовом законодательстве, трендах в области рекрутинга и управлении персоналом. Чтение новостей помогает мне быть в курсе последних изменений в отрасли, а также изучать лучшие практики других компаний. Это позволяет мне применять новые идеи и методики в своей работе и повышать эффективность процессов управления персоналом. Благодаря постоянному обновлению информации, я могу оперативно реагировать на изменения в компании и подстраивать стратегию работы hr-отдела в соответствии с актуальными потребностями и требованиями сотрудников. Чтение новостей также помогает мне быть в курсе последних исследований в области управления персоналом и применять инновационные подходы для улучшения взаимодействия коллектива и повышения его мотивации. Кроме того, знание актуальной информации позволяет мне предугадывать возможные проблемы и конфликты в коллективе и эффективно решать их до того, как они вырастут в серьезные проблемы. Вообщем, постоянное чтение новостей помогает мне быть успешным hr-менеджером, который активно применяет лучшие практики привлечения, развития и удержания персонала, соответствуя современным требованиям рынка труда.

Хочу поделиться с вами историей, которая произошла несколько лет назад. Во время собеседования с одним из кандидатов я был вынужден сообщить ему об отказе. Его реакция меня поразила - он расплакался. Этот случай заставил меня задуматься, насколько важно быть более чувствительными и деликатными при даче отказа. Прием работников это серьезная ответственность, и в наших силах сделать этот процесс человечным и добрым. Не забывайте, что за каждым резюме стоит живой человек с их надеждами и мечтами. Наша задача как HR менеджеров не только выбрать подходящего кандидата, но и уважительно общаться с отказанными соискателями. Помните, что ваша деликатность и поддержка могут повлиять на дальнейшее отношение к вашей компании. Будьте более внимательными и заботливыми к каждому человеку, даже если наш ответ будет отрицательным.

📈 Бизнес ждёт от HR стратегических решений. Но до 70% рабочего времени всё ещё уходит на рутину. Как изменить ситуацию с помощью ИИ, разберут на бесплатном занятии «HR будущего: автоматизация и ИИ в управлении персоналом» от Нетологии. Что будет на встрече Какие кадровые задачи можно автоматизировать уже сейчас. Как внедрить технологии без больших бюджетов. Какие инструменты реально работают в российских компаниях. Как усилить роль HR в бизнесе за счёт автоматизации. 🎁 Всем участникам подарят материалы по ИИ-агентам для HR. Эксперт занятия — Иван Юхарин, разработчик ИИ-решений для бизнеса и основатель студии AIPL. 📌 Эфир пройдёт 30 июня в 19:00 мск. Участие бесплатное по регистрации Реклама. ООО “Нетология” ОГРН 1207700135884 Erid: 2VSb5xfuY4S

Недавно на собеседование пришел кандидат, и с ним была его мама. Да, и такое бывает! 🫣 Конечно, первая реакция - удивление, и в голове проносится масса вопросов: "Почему?" "Как это возможно?" "Что делать?". Но важно сохранять профессионализм и не поддаваться первоначальному шоку. Мы не можем отказать в собеседовании из-за присутствия родителя, ведь у каждого своя ситуация. Может быть, кандидат просто не уверен в себе, а мама хочет его поддержать, или, возможно, у него есть особые потребности, о которых он не может рассказать сам. В такой ситуации я сразу уточняю у кандидата, что он сам готов отвечать на вопросы и принимать решения, а его мама пришла просто поддержать. Если кандидат действительно самостоятелен и мотивирован, то присутствие родителя не станет препятствием для оценки его профессиональных качеств. Важно помнить, что у каждого кандидата есть свой опыт и свои истории, и мы должны быть открыты к разным ситуациям. Ведь иногда самые нестандартные случаи скрывают за собой талантливых и мотивированных людей, которых стоит дать шанс. И кто знает, может быть, в будущем мы будем благодарны за то, что не отказали этому кандидату🤔

После первой смены сотрудник жалуется и хочет уволится - наши действия? Когда после первой смены сотрудник приходит с жалобами и желанием уволиться, это сигнал тревоги. Важно не отмахиваться от его слов, а попытаться понять причину недовольства. Возможно, он не правильно понял свои обязанности, столкнувшись с непредвиденными ситуациями, или просто еще не привык к рабочему ритму. В такой ситуации важно проявить эмпатию и заинтересованность. Вместо того чтобы сразу отпускать его, мы предлагаем ему встречу с руководителем отдела, где он сможет высказать все свои замечания. Мы готовы рассмотреть его замечания, внести необходимые коррективы в его рабочие процессы и поддержать его в адаптации. Ведь наш главный интерес - это создание комфортной и продуктивной атмосферы для всех членов команды. Иногда немного внимания и поддержки достаточно, чтобы сделать работу более приятной и успешной. Удержание ценных сотрудников - это важная задача для любой компании.

Красные флажки на собеседовании, по которым можно сразу принять отрицательное решение в пользу кандидата. На собеседовании я всегда ищу не только профессиональные навыки, но и черты характера, которые помогут кандидату стать частью нашей команды. Только в гармоничном коллективе можно достичь истинного успеха. Есть несколько "красных флажков", которые заставляют меня задуматься о пригодности кандидата: неуважение к времени (опоздание, непунктуальность), отсутствие интереса к компании и позиции, на которую он претендует, агрессивность в коммуникации, негативные отзывы о предыдущих работодателях, неспособность ответить на простые вопросы о своем опыте и навыках. Эти сигналы говорят о том, что кандидат либо не достаточно мотивирован, либо не соответствует нашей корпоративной культуре. Например, если кандидат отзывается о своем предыдущем работодателе исключительно в негативном ключе, это может говорить о том, что у него есть проблемы с коммуникацией и управлением конфликтами. Конечно, не всегда "красные флажки" означают полный провал, но они заставляют меня более внимательно изучить кандидата и взвесить все "за" и "против". Ведь наша цель - создать команду, где каждый член будет чувствовать себя комфортно и мотивированно."

🎁ВАМ ПОДАРОК Мы собрали лучшие каналы в сфере HR и управления персоналом И подготовили супер-полезные промты для 💫оценки эффективности сотрудников 💫обучения персонала Добавляйте себе эту ПОДБОРКУ и забирайте подарки Из этих каналов вы получите максимум информации о подборе кадров и управлении. Жмите СЮДА и добавляйте. ❗️через 3 дня удалю пост. ПОПАСТЬ В ПОДБОРКУ КАНАЛОВ

Кандидат опоздал на собеседование - о чем это говорит?🤔 Опоздание на собеседование – ситуация, которая всегда заставляет задуматься. Конечно, бывают форс-мажорные ситуации, когда человек действительно не мог прийти вовремя. НО чаще всего опоздание говорит о неуважении к времени и, как следствие, к компании и людям, с которыми он встречается. Ведь время - это ценный ресурс, который мы все ценим. Если кандидат не мог предупредить о задержке, это также указывает на его неорганизованность и неспособность брать ответственность за свои действия. В современном мире быть пунктуальным - это не просто вежливость, а проявление профессионализма. В итоге, опоздание - это не только нарушение этикета, но и сигнал о том, как человек в принципе относится к своим обязательствам и ответственности. Конечно, я всегда даю кандидату шанс объяснить ситуацию, но опоздание станет дополнительным фактором, который будет учтен при оценке его кандидатуры. Важно понять, что опоздание, иногда - это не просто неудобство, а отражение внутренних качеств человека.

Мобильные звонки, чаты, онлайн-встречи — как ничего не потерять? Команда каждый день общается с клиентами и между собой: в мобильных звонках, чатах и онлайн-встречах. В этих разговорах появляются новые задачи, договорённости, решения. Но когда всё происходит в разных каналах, важные детали легко теряются: что обсудили, что пообещали клиенту, какую задачу нужно сделать и кто за неё отвечает. На бесплатном вебинаре МТС Бизнес покажем, как с помощью МТС Линк и МТС Optimus получать больше результата из мобильных звонков и онлайн-встреч — как с клиентами, так и внутри команды. Регистрируйтесь и присоединяйтесь

Как выбрать между двумя отличными кандидатами? Выбрать между двумя талантливыми кандидатами - это всегда сложный выбор. Оба блестяще прошли собеседование, оба демонстрируют потенциал и мотивацию. Но кто же лучше подойдет нашей команде? В таких случаях я использую принцип "плюс-минус". Я детально анализирую резюме, обращаю внимание на опыт работы, навыки, образование, и, что важно, на личность кандидата. Ведь идеальный сотрудник - это не только профессионал, но и человек, с которым приятно работать в команде. Важно, чтобы кандидат не только отвечал требованиям вакансии, но и был "на одной волне" с коллективом, разделял ценности компании. Я также учитываю "культурный код" компании - какие ценности нам важны и как кандидат вписывается в эту систему. Например, если мы ценим креативность и нестандартные решения, то кандидат, который проявляет гибкость мышления, будет более привлекателен. В итоге выбор делается не только на основе профессиональных качеств, но и на ощущения, что этот человек станет ценным членом нашей команды. Ведь гармоничный коллектив - это залог успеха любого проекта."