HR трансформация

📊 Она пришла к CEO с одной страницей. Попросила не сокращать бюджет и получила расширение. Вот что было на этой странице. Годовое стратегическое совещание. Производственная компания, 800 человек. Генеральный директор смотрит на HR-директора и говорит: «Нам нужно сокращать расходы. Объясните, зачем нам такой HR-отдел из восьми человек?» Раньше этот разговор заканчивался одинаково. HR приносил отчёт с таблицами по закрытым вакансиям и проведённым тренингам. Генеральный кивал. Уходил с ощущением, что HR — это «необходимые расходы». Вопрос закрывался до следующего года. На этот раз всё было иначе. У всех кризис. HR-директор пришла с одним листом бумаги. Три блока. Никаких таблиц на сорок вкладок. 💡 Блок первый. Что стоит HR-отдел: 12,4 млн рублей в год. 💡 Блок второй. Что принёс HR-отдел: — Собственный рекрутинг вместо агентств — экономия 7,8 млн — Снижение текучести с 31% до 22% — минус 8,1 млн потерь — Программа наставничества — прирост производительности на 3,2 млн Итого: 19,1 млн измеримого эффекта при затратах 12,4 млн. 💡 Блок третий. Что будет, если срезать HR: — Текучесть вернётся к 31% — потери 8 млн в год — Агентский рекрутинг — плюс 6-8 млн расходов — Три ключевых руководителя уже получают офферы. Замена каждого — 4-6 млн Генеральный директор попросил расширить отдел на двух человек и выделить бюджет на программу удержания. Звучит как сказка. Но именно этой истории посвящён гайд, который подготовила команда канала. Четыре формулы, которые переводят вашу работу в рубли и шаблон HR-отчёта на одну страницу. Гайд бесплатный 📍Забрать гайд HR трансформация в МАХ 🔔

📌 Как проверить ИИ-компетенции на собеседовании. Вопросы и шпаргалка для рекрутера «Вы используете ИИ в работе?» «Да, конечно.» Конец разговора. Галочка поставлена. А через месяц выясняется, что под «использую ИИ» кандидат имел в виду ChatGPT для написания поздравления коллеге на день рождения. Пупупу. Рынок меняется быстро. ИИ-грамотность становится таким же базовым требованием, как Excel пять лет назад. Только вот единого стандарта оценки пока нет, и большинство рекрутеров либо не спрашивают об этом вовсе, либо спрашивают так, что любой ответ засчитывается как «да». Собрали шесть вопросов, которые дают реальную картину. И шпаргалку, на что смотреть в ответе. Сохраняйте перед следующим собеседованием. Было полезно? Ставьте - ❤️ HR трансформация в МАХ 🔔

3 промпта для HR, которые заменят часы рутины — сохраните все сразу 📍→ Вакансия, которую хочется дочитать до конца Переписывает скучный текст вакансии в оффер без штампов — с цифрами, честными преимуществами и CTA для кандидата 📍→ План адаптации на 30-60-90 дней Создаёт индивидуальный маршрут для нового сотрудника с контрольными точками и ожиданиями по каждому этапу 📍→ Оценка управленческих навыков руководителя Структурированный профиль по 5 областям компетенций — с дефицитами, приоритетами и планом развития на 90 дней Сохраняйте 🔖 и ставьте ❤️ — если наберём 50 реакций, соберём полную библиотеку HR-промптов на все случаи жизни Диджитал в МАХ 💭

📚 Книги, которые читают HR-директора. Мы иногда делимся книгами, которые читаем сами. А тут коллеги из Skillaz попросили HR-директоров, HRBP и экспертов ответить на простые вопросы, например, какая книга повлияла больше всего? Что перечитывали не один раз? Что советуете коллегам? И получилась крутейшая книжная полка! Например, директор по людям Burger King перечитывала «Как закалялась сталь» пять раз и говорит, что это её главное профессиональное кредо. А владелец продукта из Skillaz рекомендует «Финансиста» Драйзера не как бизнес-литературу, а как книгу про мышление. Плюс там «Скрытый потенциал» Адама Гранта, «Скорость доверия» Кови и несколько книг, которые мы сами не ожидали увидеть в таком контексте. Кому интересно, то читать здесь 👉 skillaz.ru/blog/hr_bookshelf ❓А у нас к вам вопрос. В декабре мы проводили розыгрыш книг для HR и он зашёл хорошо. Думаем повторить летом. Делаем? Если наберём 50 🔥 под этим постом, то проведём новый розыгрыш с крутыми книгами для HR. Кто хочет, ставьте огонь 👇 HR трансформация в МАХ 🔔

📰 hh.ru решил помочь малому бизнесу с наймом. Разбираем что изменится и для кого это реально важно HeadHunter запустил программу «Доступный найм» для малого, среднего и микробизнеса — более 550 тысяч компаний в 150 тысяч населённых пунктов с численностью до 50 тысяч человек. 💡Предлагается две конкретные меры поддержки. 1️⃣ Затраты на размещение вакансий в малых населённых пунктах снизятся более чем в два раза по сравнению со стандартными тарифами. 2️⃣ Новые пакеты доступа к базе резюме под реальные сценарии найма в МСБ, где закрывают одну-две позиции в месяц, а не сотни. _ _ _ _ _ _ _ Звучит круто, ведь где собственник сам занимается наймом и бюджет ограничен — это реальное изменение. Порог входа снижается и доступ к базе становится посильным. Но ведь главная боль малого бизнеса в регионах — это то, что кандидатов там физически меньше. И никакая скидка на размещение не создаст их из воздуха. HeadHunter обещает также менять принципы ранжирования и видимости вакансий, чтобы более равномерно распределять отклики соискателей и повысить доступность кандидатов для малого и среднего бизнеса. Вот если такое реально заработает, то будет интересно. Следим. Как вам такая мера поддержки? 🔥 — Отлично 👍🏻 — Ничем не помогло HR трансформация в МАХ 🔔

Было? 🔥 — Да ❤️ — Нет HR трансформация в МАХ 🔔

🔥Threads для найма: как начать получать отклики. Без бюджета. Без рекламы. Без hh.ru После нашего поста про Threads большая часть из вас проголосовали, что не пробовали прощадку и интересно узнать подробнее про нее. Подготовили мини-инструкцию, обязательно попробуйте. 📍 Шаг 1. Зарегистрируйтесь и оформите профиль. Обязательно укажите, что вы HR, что вы ищите сотрудников, добавьте свое настоящее фото на аватарку. 📍 Шаг 2. Опубликуйте первые ветки. Формат - короткие заметки. Если вы планируете там набрать аудиторию, то пишите не только об открытых вакансиях, но и о вашем подходе к работе, что вас бесит, радует, что считаете важным в кандидатах, процессах и т.д. 📍 Шаг 3. Публикуйте вакансию как историю, а не как объявление. ❌ Не так: «Ищем product manager. Опыт от 3 лет. Зарплата по итогам собеседования. Откликайтесь.» ✅ А так: «Ищем человека, который не боится сказать команде неудобную правду. У нас сильный продукт, сложный рынок и CEO, который реально слушает. Если вы продакт, то расскажите в комментарии, какое самое сложное решение вы принимали за последний год.» Одну вакансию вы можете публиковать там хоть несколько раз в день под разными углами. 📍 Шаг 4. Отвечайте на комментарии. Алгоритм Threads живёт за счёт вовлечённости. Чем больше комментариев и ответов под вашим постом, тем больше людей его увидят. Каждый ответ на комментарий — это бесплатный буст охвата. И заодно — первый контакт с потенциальным кандидатом. 📍 Шаг 5. Не ждите результата с первого поста. Подпишитесь на коллег, смотрите, кто как собирает отклики. Площадка рабочая, но работает она по другому, не как мы привыкли. 💡 Threads — это не замена системному рекрутингу. Но как дополнительный канал для поиска digital-специалистов — работает. Причём бесплатно. Сохраняйте инструкцию и попробуйте. Если вы хотите поделиться своими кейсами на этой площадке и заявить о себе, то пишите нам: @Matveeva_admin — соберём реальные кейсы и поделимся с аудиторией канала. Если пост был полезным, с вас лайк — ❤️ HR трансформация в МАХ 🔔

HR-отдел сократили, хотя работали хорошо. 📋 Разбор кейса: почему цифры есть, а аргументов нет ❌ Начнём с главного: HR-директор принесла правильные данные, но на неправильном языке. 43 вакансии, 12 тренингов, минус 6% текучести — это язык HR. Генеральный директор его не слышит. Что нужно было принести вместо этого 👇 — Сколько сэкономил внутренний рекрутинг vs агентства — Во сколько компании обошлось снижение текучести в рублях — Какой был бы счёт, если бы HR-отдела не существовало Как выглядит тот же отчёт на языке бизнеса: 43 вакансии закрыты внутри — экономия ~6 млн руб. vs агентства. Текучесть снизилась с 31% до 25% — минус ~4,8 млн потерь на замену персонала. Итого измеримый эффект: 10,8 млн руб. при затратах на отдел 11 млн. Окупаемость — почти 1 к 1. И это только то, что посчитали. Важно всегда держать в уме, что топ-менеджмент против расходов, которые не умеют объяснить свою ценность. Мы собрали формулы, которые переводят работу HR в рубли в одном документе. Он в закрепе канала. Забирайте и используйте перед следующим совещанием 👆 Ставьте 🔥 если было полезно! #кейс HR трансформация в МАХ 🔔

У нас для вас новый кейс на разбор. Компания — 600 человек. HR-отдел — 7 человек. Бюджет на HR за год — 11 млн рублей. На стратегическом совещании генеральный директор говорит прямо: «Коллеги, нам нужно сокращать расходы. Объясните, зачем нам семь человек в HR?» HR-директор приходит на следующую встречу подготовленной. Приносит отчёт: 43 вакансии закрыты, 12 тренингов проведено, текучесть снизилась на 6%. Генеральный смотрит на цифры. Кивает. Говорит: «Хорошо, подумаем». Через месяц сокращают две ставки в отделе. HR-директор не понимает, что пошло не так. Ведь она всё показала. Вопросы к вам: 1️⃣ Как бы вы готовились к этому разговору? 2️⃣ Какой аргумент, на ваш взгляд, генеральный директор услышал бы? 3️⃣ Была ли у вас похожая ситуация и чем закончилась? Напишите своё мнение в комментариях. У нас сильное HR-сообщество. Давайте подумаем вместе. HR трансформация в МАХ 🔔

💡 Кандидаты не против ИИ в найме. Они против того, что не понимают, кто и почему им отказал И это уже ваша проблема как HRD Skillaz опросил 2600 кандидатов. Вот что мы выделили. — 30% хотят, чтобы финальное решение принимал человек. Потому что не понимают, по каким правилам работает алгоритм. — 24% уже столкнулись с ощущением несправедливости из-за непрозрачных критериев отбора. Когда человек не знает почему ему отказали, кто реально принял решение и на каком этапе вообще участвует живой рекрутер, то доверие к компании рушится. Лучшие кандидаты просто выбирают других. 📃Что можно сделать вам прямо сейчас. Добавьте один честный абзац в письме после отклика «вот как устроен наш процесс» . Это может поменять восприятие всей воронки. А как у вас устроен процесс?