Goldy Folder🏂

Кстати еще интересно глянуть про построение AI Native Workflow от Cyber https://t.me/cryptoEssay/3053

Отложенные решения. Нужно переключать фокус. Июнь немного выбил из колеи, прошедшие пару недель как белка в колесе. Чтобы держать планку, в последние дни начал выходить на прогулки, нашел у себя на районе лес, в котором удалось погулять, на выходных выбираюсь на природу, смена городских пейзажей на лесные перезагружает голову. Еще активно слушаю подкасты и интервью в перерывах. Мой топ за последние дни: 1. https://www.youtube.com/watch?v=URTnpwHAZ8U 2. https://www.youtube.com/watch?v=zH-UBsDZVLk Сюда тоже можно глянуть ( https://www.youtube.com/watch?v=q1OA7LFg-ak&t=7s) 3. https://www.youtube.com/watch?v=XoSMi36OEIE&t=453s

https://youtu.be/pWwQmikOoqg?is=ow4WLxrjnuzunszm

🎥 Network Expansion: AURA Yields is Live on Avalanche AURA is continuing its cross-chain scaling. We are executing the next phase of our liquidity strategy by officially deploying our solution on the Avalanche (AVAX) network, powered by a direct integration with Phar.gg. Avalanche’s sub-second finality paired with Phar.gg’s infrastructure provides the exact environment where our architecture thrives. We are bringing uncompromising LVR protection and zero-lag execution to where high-speed routing demands it most. Active Integrations: 💠 Avalanche (AVAX) Network Support 💠 Phar.gg Integration 💠 BNB Chain Stop accepting the losses of passive liquidity provision. Allocate your capital with precision.

😄

L1–L4: перестаем путать рутину с решениями Все действия делим на 4 уровня. Система живёт в папке context/ и исполняется через Skills. Уровни L1–L4 L1 — делаем сами (критично) L2 — автомат + наши правки L3 — нужен клик «да/нет» L4 — полный автопилот Контекст (корень всего) context/ ├── CLAUDE.md ← правила агентов ├── me.md ← кто ты ├── company.md ← чем занята компания └── README.md Скиллы (исполнение) Skills/ ├── morning-brief ├── content-draft ├── pr-review └── investor-update Планирование (аудит + управление) ├── Routine Audit ├── Work Graph ← L1–L4 классификация ├── Skills Registry ← owner / status ├── Evals Tracker ← acceptance rate, инциденты └── Weekly Retro ← append‑only Что даёт на практике — Ручной работы (L1) стало ровно столько, сколько нужно. — L2 и L3 не отвлекают — только быстрые правки или один клик. — L4 молча делает своё дело. Результат: время на согласования упало с 80% до комфортных 15–20%. А весь фокус на более значимых задачах

Пытки Год назад закончились для меня. Быть арестованным в 26 лет, помещенным в high security тюрьму в Лиссабоне с убийцами и нарко-бизнесменами ( и 2 раза получить отказ в залоге из-за того, что русский ). Судья сказала в день ареста: 45 лет тюрьмы ( трудности перевода, упустили слово !максимум! ). 2 недели с мыслью о смерти в средневековых условиях и без связи с внешним миром. Тюрьма в США после экстрадиции казалась отелем. Позиция !правительства! США на моем суде: - это первый кейс в истории - Алекс не знал, что нарушает закон США - Конкретный сервис нарушает закон, а не весь бизнес компании Но прецедент и казнь Готбит была нужна, чтобы очистить крипто-сектор, сделать его безопаснее для инвесторов. Во всяком случае, так оно задумывалось в коридорах еще Байденовской администрации. Помогло ли это индустрии? Можно было все решить мирно, договорившись с Готбит, лидером рынка ( например: «предупреждение» от SEC -> FreedomFinance + штраф). Мы своим примером отказались бы от Volume сервиса, вместе с биржами ввели новые правила. ВЕСЬ рынок отказался бы от завышения торговых объемов и эволюционировал. Вместо этого, Gotbit уничтожили навсегда. Я потерял компанию с оценкой в 9 figures, кучу денег, ближайшего друга, здоровье. Стоило ли оно того, и как повлияло на индустрию? Оценим: 1. Появились «десятки» компаний на руинах готбит, которые не только крутят объем, но и не чураются настоящей грязи. Сначала ходят на те же подкасты и рассказывают, как «рисуют график», а сразу после рагают в прямом эфире своих клиентов во время лаунчей. 2. Хайден Девис и вся команда метеоры экстрактила громкие мемы односторонней ликвой, буквально перекладывая деньги трейдеров себе в карман. 3. И главный тренд сезона: китайские краймы. Они даже называются краймами, что еще нужно знать о методах работы ММ? Типичные памп-дампы, обезжиривание ритейла, который еще остался на СЕХ после 10.10 Получается, вездесущая рука департамента справедливости ( DOJ ) убила лучшую компанию, но освободила поляну куда более опасным участникам? И за это заплатили и продолжают платить обычные трейдеры, потерявшие огромные деньги с октября 2024. Почему покупали токены клиентов Готбит? Потому что мы построили социальный лифт в мире крипты: к нам можно было прийти без штанов, а уйти с листингом на бинанс. Это не маркет манипулейшн, это added value. И целая система, компания из 230 сотрудников ( на пике), работала на outlier результат. А рынок ( и вы, его участники ) прайсил наш сервис. Весь год мне писали бывшие клиенты: «это был лучший сервис / нас 2 раза соскамили ММы после вас / уровень трейдеров был топ / помоги .. » Но я не мог, не хотел, и был назначен год пробейшн. И я не вернусь в мм, выдыхайте, «последователи». Мы запускаем ликвид фонд. Крипто-фокус. 3 легендарных GP. Лучшие мозги из наших компаний.( для ваших резюме ) Эти мозги стояли за главными трендами последних лет: от расцвета Avalanche и IDO, до мем цикла на солане и тапалок сами знаете где. Помимо фонда, мы будем делать от 0 к 1 с твердыми фаундерами web3. Если вы очень хотите, чтобы мы помогли вашему проекту, тык. Что касается ритейла. Мне нечего вам предложить, кроме боли, тяжкого труда, ресерча и дисциплины. 3 sigma left from being average or nothing

Не лудоманы, а люди с высокой толерантностью к риску. Разницу нужно понимать.

Эффект домино, или момент, в котором в нашей жизни появляется шорт-сквиз По $LAB - цепная реакция пошла. После расследования о проекте в негативном ключе огромное количество пользователей начали упоминать токен с пометкой «скам». 1/ https://x.com/BlockTempo/status/2055194355049410996 2/ https://x.com/0xPiracyData/status/2061533844830896417?s=20 3/ https://x.com/sjdedic/status/2061485209883750793?s=20 Кто-то даже шорты показывает: https://x.com/BriskcapitalXBT/status/2061528162442653966?s=20 На фоне сформировавшегося шума на монету начинают налипать шортисты и формируют каскад - за счёт ликвидаций которых актив улетает вверх на пустом стакане. Как это происходит: Шортисты открывают короткие позиции, ожидая дальнейшего падения «скам-токена». Но из-за того, что ликвидность в стакане низкая, даже небольшой объём покупок начинает толкать цену вверх. Когда цена проходит уровень ликвидации крупного шорта - срабатывает автоматическое закрытие позиции, и шортист вынужден покупать токен обратно. Эта покупка добавляет ещё больше давления вверх, ликвидирует следующие шорты - и так по цепочке. Чем больше шортов сконцентрировано в одной зоне, тем мощнее «топливный каскад». В результате актив может взлететь на десятки или сотни процентов, даже без реального фундамента.

Тем, кто тонет в операционке Не стучись в закрытые двери. Стоит лишь обернуться - и можно увидеть за спиной открытое окно. И выйти в него. Всегда есть другой путь. Просто нужно увидеть. Перейдём к сути. Гипотезы, гипотезы и ещё раз гипотезы. В идеальной картине их много. Тестирование - быстрое и регулярное. И так до тех пор, пока не упрёмся в результат, который можно масштабировать. Этот майндсет я подсмотрел у одного из моих товарищей. Он сейчас лидит одно из направлений по маркетингу в Plata. Меня зацепило. Я увидел свою боль. Когда ты фаундер, ты моментами превращаешься в пожарного: ныряешь в операционку, тушишь пожары, и в какой-то момент замечаешь, что делаешь одно и то же, продолжая неэффективно жечь ресурсы. Думаю, все с этим сталкивались - даже не в роли фаундера. Тревожность. Как избавиться от этой проблемы на своём опыте? Я ввёл ретроспективу и воскресное планирование с гипотезами. Результат: за три месяца количество срочных «пожаров» сократилось на 70%, а время на операционку - в два раза. Освободившиеся часы ушли на стратегию и новые каналы. Ретроспектива. Работа - это не только закрывать задачи, но и планирование с анализом. Порой хорошее планирование сильно облегчает жизнь: не приходится действовать на ходу. Реакция на каждый возможный исход предопределена - остаётся лишь взлететь по заранее продуманному сценарию. Концепция, помогающая лучше осознать принцип такой работы, называется HADI-циклы (Hypothesise - Act - Decide - Inspect). Сначала гипотеза, потом действие, решение на основе данных, и снова проверка. Быстро, дёшево, без иллюзий. Как это выглядит на практике: Каждое воскресенье набрасываю план на неделю. Во главе каждого плана - гипотеза, общая цель на неделю и направление. Согласно гипотезе мы планируем действовать и ожидаем результаты. При этом важно понимать: негативный результат - это тоже результат. Не нужно пытаться перевести его в положительные данные. Сделал, не получилось - меняй подход, а не пытайся теми же действиями дойти до результата. Киллер-фича наступает, когда ты получаешь результат. Потому что к этому моменту ты можешь переходить к масштабированию. Когда ты дошёл до точки, где без сопротивления можешь достигать цели - её нужно начать циклить, тем самым множить свой результат. Про такие трамплины обычно и говорят в венчуре, но это также применимо и в жизни. Итог: Гипотезы → быстрые тесты → масштабирование. Негативный результат — тоже результат. Чтобы не останавливаться - важно оставаться гибким и уметь менять подход.