Директор по развитию

Друзья! Если вы решаете задачи развития (меняете сложившийся порядок вещей в компании), посмотрите мой 3-х минутный ролик. На связи Евгений Печёрин, автор и ведущий 8-недельного курса "Профессиональное управление развитием", исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию. Скорее всего, Вы ежедневно решаете задачи развития, но результат вас не устраивает. Батарейки уже на исходе, а задача и не сдвинулась с места. Нам с Вами точно есть, что обсудить Приглашаю 30 июня на 1-ое открытое занятие 8-ми недельного практического онлайн-курса "Профессиональное управление развитием" (оплата вводного занятия не требуется) https://sdstrategy.timepad.ru/event/3967214/ Детали и Программа 8-недельного курса: https://disk.yandex.ru/d/DR_mBaO_DhmEEw Невероятная по убедительности, конкретности, практичности программа. Как со-автор и спикер я восхищён теми результатами, которые демонстрируют участники уже во время программы и тем более на защите своих проектов. Регистрируйтесь на вводное занятие, прикоснитесь к материалу программы и её ценностям, результатам, вайбу - и принимайте решение о целесообразности участия. Оплата вводного занятия не требуется. https://sdstrategy.timepad.ru/event/3967214/ Напишите мне лично, отвечу оперативно: http://t.me/sdsrussia

Друзья! Если вы решаете задачи развития (меняете сложившийся порядок вещей в компании), посмотрите мой 3-х минутный ролик. На связи Евгений Печёрин, автор и ведущий 8-недельного курса "Профессиональное управление развитием", исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию. Скорее всего, Вы ежедневно решаете задачи развития, но результат вас не устраивает. Батарейки уже на исходе, а задача и не сдвинулась с места. Нам с Вами точно есть, что обсудить Приглашаю 30 июня на 1-ое открытое занятие 8-ми недельного практического онлайн-курса "Профессиональное управление развитием" (оплата вводного занятия не требуется) https://sdstrategy.timepad.ru/event/3967214/ Детали и Программа 8-недельного курса: https://disk.yandex.ru/d/DR_mBaO_DhmEEw Невероятная по убедительности, конкретности, практичности программа. Как со-автор и спикер я восхищён теми результатами, которые демонстрируют участники уже во время программы и тем более на защите своих проектов. Регистрируйтесь на вводное занятие, прикоснитесь к материалу программы и её ценностям, результатам, вайбу - и принимайте решение о целесообразности участия. Оплата вводного занятия не требуется. https://sdstrategy.timepad.ru/event/3967214/ Напишите мне лично, отвечу оперативно: http://t.me/sdsrussia

Друзья! Если есть желание принять участие в итоговом вебинаре 5-серийной Саги о развитии, подключайтесь по прямой ссылке, поговорим о самом важном элементе развития - закреплении результата. https://us02web.zoom.us/j/9630757678

Сегодня в 12:00 мск вебинар №5 на тему: Вебинар 5. Как закрепить изменение, чтобы оно не откатилось через месяц 📢 Пятый вебинар 5-ти серийного открытого интенсива на тему: КАК УПРАВЛЕНЦУ РАЗВИВАТЬ СВОЮ ЗОНУ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БЕЗ ПЕРЕГРУЗА КОМАНДЫ (для участников весеннего цикла живых тренингов, а также всех, кто занимается развитием в своих компаниях). Главная боль Изменение запустили, люди согласились, первый результат появился, но через 2–4 недели всё возвращается назад. О чем этот вебинар Самая частая ошибка руководителя — считать изменение завершённым, когда команда “всё поняла” и первый раз сделала правильно. Но результат держится не на понимании. Он держится на новом порядке: кто владелец результата, какие роли закреплены, какие правила описаны, какие показатели отслеживаются, кто проверит через месяц, что новый способ действительно используется. На вебинаре разберём, как руководителю закреплять изменения в ежедневной работе, чтобы они не зависели от личного напоминания и ручного контроля. Что вы получите: ➡️ Поймёте, почему изменения откатываются после хорошего старта. ➡️ Получите список того, что нужно передать владельцу результата. ➡️ Соберёте простой план закрепления изменения на своей территории. ➡️ Поймёте, как курс "Профессиональное управление развитием" поможет пройти этот путь уже не в теории, а на своей задаче. Дата: вторник, 23 июня, 12:00 мск Ссылка на регистрацию: https://sdstrategy.timepad.ru/event/4001355/ 🙎‍♂️ Для кого эта серия Для собственников, генеральных директоров, руководителей всех уровней, HRD, директоров по развитию, руководителей проектных офисов и внутренних методологов. Для всех, кто хочет, чтобы развитие перестало держаться на героизме отдельных людей и стало управляемым процессом: с приоритетами, ролями, короткими изменениями и результатом в ежедневной работе. 🙎‍♀️ Спикеры Евгений Печёрин, Алёна Фадеева — Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития». 14+ лет на рынке управленческого консалтинга. 30+ отраслей от энергетики до цифровой экономики, от промышленности до образования, от коммерческого сектора до гос.среды. 230+ проектов корпоративного развития Ссылка на регистрацию: https://sdstrategy.timepad.ru/event/4001355/

Уважаемые члены Ассоциации директоров по развитию и друзья АДР! Приходите на тренинг, бизнес-практикум двукратного чемпиона России по переговорам Константина Смирнова.👇 Особые условия для участников АДР! ✊ "Секретные техники убеждения" Новый бизнес-практикум 26 – 27 июня в Москве Друзья! Приглашаю вас на новый уровень! 🚀 Хочу порекомендовать тренинг моего коллеги Константина Смирнова, в котором он собрал лучшие мировые техники влияния, которые позволят добиваться результата без малейшего сопротивления собеседника. Можно сказать, как по взмаху волшебной палочки. Представьте себе, что: 🔥ваша команда с горящими глазами берется за внедрение изменений вместо привычного сопротивления. 🔥Ваш клиент сам себе продает вашу услугу, вместо вечного «подумаю». 🔥Статусный руководитель или чиновник с удовольствием предлагает вам нужное решение, думая что это его идея! Фантастика? Просто представьте на минуту как изменится ваша жизнь, когда вы внедрите эти техники. Здесь нет никакой фантастики. Так или иначе вы слышали о социальных технологиях, методах мягкого воздействия на собеседника, умении вложить свою мысль в голову собеседника. Я просто собрал подобные техники из разных школ и объединил в одну систему, освоив которую вы можете рассчитывать на такие результаты. 👉 Узнать подробности В программе практикума: 🔹 Как сформировать авторитет, чтобы ваше мнение имело вес ещё до того, как вы начали приводить аргументы 🔹 Как выстроить диалог с командой так, чтобы сотрудникам было выгоднее выполнить задачу, чем искать оправдания 🔹 Как внедрять новые правила и решения так, чтобы люди воспринимали их как собственную инициативу 🔹 Как получать поддержку руководства, бюджеты и ресурсы без длительных согласований 🔹 Как быстро определять психотип собеседника и подбирать аргументы, которые он услышит с первого раза Второй день полностью посвящён практике: переговорные упражнения, разбор реальных кейсов участников и поиск решений сложных управленческих задач. Для участников VIP-формата предусмотрены персональный разбор переговоров, аудит «слепых зон» и дополнительные технологии влияния. 📍  26 – 27 июня | Москва, Radisson Blu Olympiyskiy Hotel. ⛓Забронировать место на практикум 📍26-27 июня | г.Москва 📌Подробности участия по ссылке на сайте https://bizneslager.ru/secret 🔥Для участников Ассоциации директоров по развитию специальная скидка 10% Реклама. ИП Смирнов Константин Валентинович. ИНН 745100142740.  Erid: 2Vtzqw2GwU5

Коллеги, все кто был на встрече ждем вновь по данной ссылке

Друзья! Через 15 минут в 12.00 мск подключайтесь на 4-ый вебинар из серии "Как управлять изменениями - оперативно и безнадрывно", работаем 1 час. Ссылка на прямое подключение: https://us02web.zoom.us/j/9630757678 Зарегистрируетесь в процессе

Сегодня в 12:00 мск вебинар №4 на тему: Как запустить короткое изменение и не превратить его в вечное обсуждение 📢 Четвёртый вебинар 5-ти серийного открытого интенсива на тему: КАК УПРАВЛЕНЦУ РАЗВИВАТЬ СВОЮ ЗОНУ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БЕЗ ПЕРЕГРУЗА КОМАНДЫ (для участников весеннего цикла живых тренингов, а также всех, кто занимается развитием в своих компаниях). Главная боль Руководитель уже выбрал важную задачу, но дальше всё снова может зависнуть: идея обсуждается, уточняется, согласуется, обрастает деталями — и не доходит до первого действия. Часто проблема не в том, что решение плохое. Проблема в том, что его сразу пытаются запускать слишком широко: на всю компанию, на весь процесс, на всех сотрудников. Из-за этого растут риски, появляется лишняя бюрократия, команда осторожничает, а текущая работа снова забирает всё внимание. О чем этот вебинар На вебинаре разберём, как не превращать выбранное изменение в большой проект, а проверить его на коротком участке: в одной команде, на одном процессе, на одном типе заявок, в одном филиале или на одной группе сотрудников. Будем говорить не про «внедрить новый порядок сразу везде», а про первый управляемый шаг: ➡️не «у нас бардак с передачей информации», а «проверяем новый порядок передачи данных между двумя ролями в течение 3 недель»; ➡️не «надо повысить качество», а «проверяем новый чек-лист приёмки на одном участке»; ➡️не «надо обучить людей», а «проверяем короткий способ ввода новичка на одной роли или одной группе сотрудников». Главная задача вебинара — показать, как собрать изменение в короткий формат: что именно проверяем, где проверяем, кто участвует, какой первый результат хотим увидеть и как не перегрузить команду. Что вы получите 🟠Поймёте, почему выбранное изменение не нужно сразу запускать на всю компанию или весь процесс. 🟠Научитесь выбирать короткий участок проверки: где можно быстро попробовать новый порядок без большого риска. 🟠Увидите, как перевести обсуждение в первое действие: что делаем, где, с кем и в какой срок. 🟠Получите простой шаблон короткой проверки изменения, который можно применить в своей зоне ответственности. 🟠Поймёте, как запускать изменения без лишней бюрократии и без разрушения текущей работы. Дата: вторник, 16 июня, 12:00 мск Ссылка на регистрацию: https://sdstrategy.timepad.ru/event/4001344/

Квиз для участников конференции ВНУТРИКОМ XVI HR КОНФЕРЕНЦИЯ ВНУТРИКОМ 2026 📍 МОСКВА |18-19 ИЮНЯ Квиз - яркая и интерактивная часть программы конференции, объединяющая общение, развлекательную часть и командную динамику ➡️ СПИКЕРЫ конференции: Яндекс, Марс, МТС, Правительство Москвы, Норникель, ГК Самолет, Т-Банк, Северсталь, Мегафон, Бургер Кинг Россия, Газпром Нефть, ГK Аптечная Сеть 36,6, Ингосстрах, Самокат, Зарубежнефть, Почта России, Группа Лента Вас ждут: живое общение и индивидуальные консультации спикеров Обед и кофебрейки включены ➡️ Бонусы ТУТ: ⭕️Доклад: Как участие руководителей в проектах по внутренним коммуникациям может поддерживать внутренний HR-бренд ⭕️Доклад: Как с помощью внутренних коммуникаций усилить HR-бренд компании? ⭕️Промокод Подробная программа конференции и регистрация: ВНУТРИКОМ 2026

Друзья, регистрируйтесь и приходите на вот-вот предстоящую конференцию наших партнеров.👇 По ссылке «Бонусы тут» доступна скидка 5% для членов и друзей Ассоциации директоров по развитию.