АПРИномика

💼 Стройдневник ЖК «Грани» Продолжаем показывать ключевые проекты АПРИ в динамике. Сегодня — отчет со строительной площадки ЖК «Грани». Это проект бизнес-класса в центре Челябинска, рядом с центральным парком и городским бором. В этом жилом комплексе мы реализовали концепцию комфортного города в одном доме. Здесь сервисы, прогулки, повседневные маршруты объединены в единую среду, где все находится рядом и работает на ваш комфорт. Архитектура с разной этажностью создаёт ощущение среднеэтажного города без давления высоток. Внутри комплекса сформирована собственная пешеходная улица, которая берёт на себя роль городского центра: место для встреч, прогулок и решения ежедневных задач. В видео — актуальный ход работ на площадке. #ПроектВФокусе #Грани #АПРИномика #АПРИ

💼 Ставка медленно идёт вниз: что это меняет для девелоперов и инвесторов 19 июня ЦБ снизил ключевую ставку всего на 25 б.п. — до 14,25% годовых, хотя рынок ждал шаг в 50 б.п. Сигнал жёсткий: кредитование ускорилось, бюджет стимулирует экономику — траектория ставки может оказаться выше прежних расчётов. Прогнозы на конец года ухудшились: вместо 12% теперь говорят про 12,75–13%. Снижение есть, но медленное — выигрывают не те, кто ждёт «дешёвых денег», а те, кто умеет расти уже сейчас. 💼 Рыночная ипотека: оживает, но медленно При ставке ~14% рыночные ипотечные ставки остаются двузначными. Каждые 25 б.п. почти не меняют платёж — резкого разворота спроса ждать рано. Продажи новостроек с ипотекой в Москве упали почти на треть за год, а рост цен на первичке во II квартале практически встал: +0,2% по 40 локациям. Средний дисконт держится около 6%. Рынок остывает — и разрыв между сильными и слабыми игроками становится особенно заметным. 💼 Льготные программы всё ещё каркас спроса, но доля рыночной ипотеки растет По данным ДОМ.РФ, рост ипотеки в 2026 году всё больше идёт за счёт рыночных программ: доля господдержки упала с 80% в I полугодии 2025-го до 62% в I полугодии 2026-го. Спрос смещается на вторичку: её доля выросла с 39% до 52% (ДОМ.РФ Аналитика). Льготную ипотеку перенастраивают: с 1 июля у семейной ипотеки — дифференциация ставки по числу детей (1 ребёнок — 10–12%, 2 — 6%, 3+ — 2–4%) и рост лимитов в 1,5 раза при покупке от 60 кв. м. Опора на одну льготную программу больше не работает — вперёд выходят те, кто балансирует собственные программы, рассрочки и рыночную ипотеку. 💼 Почему спрос так чувствителен к ставке Доклад ВЦИОМ «Жильё будущего» (2026): модель «льготная ипотека + рынок» исчерпана. За 5 лет жильё подорожало вдвое, доходы — менее чем на 20%. «Комфортная» ставка для семей — 9–10%, реальность — ~20–21% по вторичке. 87% откладывающих рождение ребёнка винят жилищные условия, лишь 34% семей могут дать каждому ребёнку отдельную комнату. Адресная поддержка спроса останется приоритетом надолго. 💼 Что это значит для инвестора Смотреть только на ставку — ошибка. Доходность определяет сам проект: 🔵 Продукт — студии теряют актуальность (запрет на квартиры <28 кв. м), выигрывает семейный формат (3–4 комнаты, 76–100 кв. м). 🔵 География — рынок расслаивается: где-то рост (Ульяновск +7,7%), где-то коррекция (Ростов −6,2%). 🔵 Стадия — заработать на покупке «на котловане» уже не получится автоматически. На первый план выходит финмодель и наполняемость эскроу. 🔵 Структура продаж — чем меньше зависимость от одной льготной программы, тем устойчивее застройщик. 💼 Почему АПРИ чувствует себя уверенно Для АПРИ ипотечный фактор существенен: доля договоров с ипотекой — 62%. Но широкий портфель позволяет расти даже на охлаждающемся рынке: объём продаж в 1 квартале 2026 года вырос в 2,8 раза год к году — до 40,29 тыс. кв. м, в деньгах — в 2,9 раза, до 6,17 млрд руб., при росте средней цены метра на 4,3%. Компания подытожила квартал как подтверждение курса на высокую рентабельность. Секрет — в диверсификации: региональной, продуктовой и форматной, плюс диверсификация источников финансирования — облигации, продажа долей в спецзастройщиках, проектное и бридж-финансирование. Когда деньги дорогие, а спрос остывает, устойчивость определяется не ставкой ЦБ, а тем, насколько бизнес не завязан на один канал капитала и один канал продаж. Рынок это замечает: бумаги держатся уверенно и торгуются заметно выше цены IPO. 📌 Итог: ставка идёт вниз медленно, рынок остывает, цены замерли. В такой среде выигрывает не тот, кто угадал ставку, а тот, кто выбрал правильный продукт в правильной локации с устойчивой финмоделью и диверсифицированным финансированием. АПРИ показывает, что расти можно и сейчас — и в этом её ответ рынку. Не является инвестиционной рекондацией. #АПРИ #АПРИномика #РынокВФокусе #Девелопмент

💼 ПАО «АПРИ» на Smart-Lab Conf в Санкт-Петербурге 💼 20 июня в Санкт-Петербурге прошла 38 крупнейшая конференция для инвесторов и трейдеров Smart-Lab Conf, в которой ПАО «АПРИ» приняло участие! 💼 На сессии, посвященной ПАО «АПРИ», заместитель генерального директора по IR ПАО «АПРИ» Игорь Файнман осветил множество вопросов, касающихся сферы девелопмента в общем и ПАО «АПРИ» в частности. 💼 Коротко – главные тезисы: Актуальные новости 2026 года На Петербургском международном экономическом форуме АПРИ и Банк ВТБ заключили стратегическое соглашение о сотрудничестве, в рамках которого банк предоставил льготное финансирование на 7,2 млрд рублей для всесезонного курорта «Фанпарк» под Челябинском. АПРИ также заключило соглашение с Cosmos Hotel Group: отель в составе «Фанпарка» будет работать под брендом Cosmos Smart. Планы на 2026 год Основная задача девелопера – строить и продавать. На второе полугодие смотрим с осторожным оптимизмом по трем причинам. Первая – снижение ключевой ставки. Вторая – новые ипотечные программы: 7% на 7 лет с переходом на рыночную и 11,9% от Сбера на весь срок – уже не заградительные ставки. Третья – выход в новые регионы: в 2025 продавали в двух городах, в 2026 работаем уже в шести. И самое важное – планируем завершить основную часть «Фанпарка». Сотрудничество с Союзмультфильмом Интерактивные парки «Союзмультпарк» станут частью инфраструктуры наших проектов. Первый такой проект – «Фанпарк» в Челябинске, дальше планируем тиражировать в других регионах. Раньше такие парки открывались как отдельные городские площадки (Москва, Казань), теперь – часть инфраструктуры проектов КРТ. Для покупателей жилья это дополнительная ценность в виде уникальной городской среды для семей с детьми.   Рост финансовых расходов Рост чистых финансовых расходов обусловлен прежде всего увеличением процентных ставок, так как на проектное финансирование на конец 2025 года приходилось порядка 80% корпоративного долга (в 1 кв. 2026 г. 75%), а оно в основной части привязано к ставке ЦБ. Ключевая ставка ЦБ находится в тренде постепенного снижения, что в будущем должно снизить процентные расходы. 💼 Спасибо каждому, кто пришел поддержать ПАО «АПРИ» на конференции Smart-Lab Conf! Мы высоко ценим ваш интерес к ПАО «АПРИ»! Ждем вас на наших следующих мероприятиях! 💼 Ознакомиться с материалами, которые были представлены в ходе выступления, можно по ссылке

💼 На этой неделе разберем, как меняются ипотечные условия для девелоперов На рынке сразу две важные темы: медленное снижение ключевой ставки и обсуждение новых параметров семейной ипотеки. 19 июня Банк России снизил ключевую ставку на 25 б.п., до 14,25%. Сигнал для рынка осторожный: смягчение продолжается, но быстрым его назвать нельзя. Параллельно обсуждается изменение семейной ипотеки: возможны дифференцированные ставки и лимиты в зависимости от состава семьи и региона. 💼 Во вторник разберем, что это значит для девелоперов: как медленное снижение ставки влияет на рыночную ипотеку, почему льготные программы остаются важным фактором спроса и почему инвестору нужно смотреть не только на ставку, но и на продукт, географию, стадию проектов и структуру продаж. 💼 В четверг — продолжим показывать ключевые проекты АПРИ в динамике. 💼 В пятницу — рубрика #ВопросЭмитенту: Игорь Файнман ответит на один из вопросов недели. Вопросы можно присылать в директ канала: про проекты, облигации, продажи, земельный банк, стратегию и бизнес-модель АПРИ. #IRнеделя #АПРИномика #АПРИ

💼 АПРИ — на конференции Смартлаб В кружке — главные темы, которые сейчас обсуждает рынок: ключевая ставка, динамика индекса Мосбиржи и рынки акций и облигаций. #АПРИномика #ВопросЭмитенту #Смартлаб #Облигации

💼 Как АПРИ смотрит на продажи во втором полугодии 2026 года? В пятничной рубрике #ВопросЭмитенту разбираем вопрос о динамике продаж АПРИ во втором полугодии 2026 года. В фокусе выпуска — вопрос инвестора: Как компания прогнозирует продажи во втором полугодии 2026 года? На вопрос ответит Игорь Файнман, директор по работе с инвесторами ПАО «АПРИ». Ответ не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. 💼 Вопросы для следующих выпусков можно присылать в директ канала. #ВопросЭмитенту #АПРИномика #Девелопмент #АПРИ

💼 ПАО «АПРИ» на Smart-Lab Conf в Санкт-Петербурге 💼 Уже в эту субботу, 20 июня, в Санкт-Петербурге пройдёт 38 крупнейшая конференция для инвесторов и трейдеров Smart-Lab Conf, в которой ПАО «АПРИ» примет участие! 💼 Приглашаем всех пообщаться лично с Директором по работе с инвесторами ПАО «АПРИ» Игорем Файнманом в рамках сессии ПАО «АПРИ», которая пройдёт в зале «Выборг» в 12:45. В рамках нашего выступления мы: 🔵расскажем о нашей трансформации в мультирегионального девелопера; 🔵осветим актуальные операционные и финансовые результаты компании; 🔵поделимся нашими ключевыми событиями, которые успели произойти за прошедшие полгода; 🔵расскажем о наших глобальных целях и планах; 🔵ответим на вопрос, почему АПРИ может быть интересно для инвесторов. 📍отель Санкт-Петербург (Санкт-Петербург, Пироговская набережная 5/2), зал «Выборг» 📆 20 июня, 12:45 💼 Приходите! Мы будем очень рады увидеть вас, пообщаться и ответить на все интересующие вопросы! Подробнее о конференции – на сайте Smart-Lab Conf

💼 Стройдневники АПРИ: Фанпарк Показываем ход работ на Фанпарке — одном из самых масштабных проектов АПРИ. Для нас важно делиться не только итоговыми результатами, но и тем, как проект реализуется в динамике. В видео — актуальный стройдневник с площадки. 💼 Продолжаем показывать, как развиваются ключевые проекты компании. #ПроектВФокусе #Фанпарк #АПРИномика #АПРИ

💼 Финансовые результаты ПАО «АПРИ» по МСФО за 3 месяца 2026 года: подтверждение курса на высокую рентабельность бизнеса 💼 Выручка по всем проектам Группы составила 6,56 млрд руб. (+33,5% г/г). Основной причиной такой динамики стала высокая покупательская активность, а также использование альтернативных инструментов стимулирования продаж. 💼 Выручка (LTM) составила 26,64 млрд руб. (+19,6% г/г). Поддержку выручки обеспечили увеличение объемов продаж на ключевых рынках присутствия АПРИ, в Челябинской и Свердловской областях, и рост цены реализации. 💼 EBITDA (LTM) составила 10,26 млрд руб. (+33,8% г/г) на фоне роста выручки.   💼 Рентабельность по EBITDA (LTM) увеличилась до 38,49% (+4,1 п.п. г/г) вследствие роста показателя EBITDA. 💼 Чистая прибыль в отчетном периоде составила 0,59 млрд руб., чистая прибыль (LTM) составила 2,0 млрд руб. 💼 Соотношение чистого долга к EBITDA (LTM) в первом квартале осталось на контролируемом и комфортном для Группы уровне и составило 4,1х (3,6х в аналогичном периоде прошлого года и 4,0х по состоянию на конец 2025 года). 💼 Собственный капитал Группы увеличился на 5,1% по отношению к концу 2025 года и составил 9,66 млрд руб. Соотношение чистого долга и капитала составило 4,3х. 💼 Директор по работе с инвесторами ПАО «АПРИ» Игорь Файнман отметил: «Первый квартал подтвердил устойчивость бизнес-модели АПРИ в условиях изменившейся регуляторной среды и сохраняющихся высоких процентных ставок. Несмотря на непростую конъюнктуру рынка, Группа смогла существенно увеличить объем продаж и нарастить выручку на 34%, сохранить высокую рентабельность на уровне 39%, а также продолжить реализацию масштабных проектов в новых регионах присутствия. Важным приоритетом для нас остается и контроль уровня долговой нагрузки. Мы стремимся диверсифицировать долговой портфель с акцентом на долгосрочные обязательства, большая часть из которых обеспечена активами. Этот процесс системной оптимизации портфеля, включая рефинансирование, направлен как на повышение финансовой устойчивости Группы, так и на соблюдение интересов держателей акций и облигаций». 💼 Председатель совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян подчеркнул: «В начале этого года мы успешно продвинулись по ряду стратегически важных и социально значимых направлений. Мы рады, что последовательно реализуемая стратегия позволяет компании укреплять свои позиции и демонстрировать устойчивые финансовые результаты даже в непростых для рынка недвижимости условиях. Это не следствие краткосрочных рыночных факторов, а результат системной работы по масштабированию бизнеса и конкретные шаги в рамках принятого курса, основанного на синергии трех компонентов: финансового девелопмента, создания и управления инфраструктурными объектами. Мы с уверенностью смотрим на перспективы развития наших рынков присутствия, поскольку АПРИ – прежде всего мультирегиональный девелопер. С начала года позитивные изменения на ипотечном рынке все заметнее проявляются за пределами крупнейших агломераций, таких как Москва и Санкт-Петербург. Кроме того, сегмент комплексного развития территорий, где АПРИ имеет исторически сильные позиции, продолжает опережать рынок и остается одним из ключевых драйверов роста жилищного строительства в России, демонстрируя рост на 21% год к году». 💼 Подробнее в нашем пресс-релизе

💼 Премия первички: когда цена объясняется не только новизной На рынке часто сравнивают первичное и вторичное жилье по цене квадратного метра. Логика понятна: если новостройка стоит дороже, покупателю важно понять, за счет чего формируется эта разница. Но важен не сам размер премии первичного рынка, а то, что девелопер в нее вкладывает. Если новостройка похожа на ближайшие аналоги — по локации, планировкам, инфраструктуре и сценарию жизни, — покупатель сравнивает прежде всего цену. В такой модели девелопер сильнее зависит от скидок, ипотечных программ и общей рыночной конъюнктуры. Иначе работает проект, где покупатель получает не только квартиру, но и полноценную среду: социальную и досуговую инфраструктуру, благоустройство и рекреацию. Это меняет фокус анализа с цены за метр, на то, что стоит за этой ценой: 🔵 есть ли у проекта прямой аналог на вторичном рынке 🔵 какая инфраструктура уже есть или создается 🔵 на какой стадии находится проект 🔵 насколько продукт отличается от типового предложения 🔵 как устроено финансирование и проектный цикл 💼 Для АПРИ этот тезис связан со структурой проектного портфеля. Компания развивает не только жилье, но и инфраструктурные объекты рядом с ними: жилые проекты дополняются социальной, спортивной, торговой и рекреационной инфраструктурой. Поэтому цена в такой модели — это не только стоимость квадратного метра. Это отражение продукта, географии, инфраструктуры и сценария жизни, который получает покупатель. Средняя цена в жилых комплексах АПРИ за 12 месяцев 2025 года составила 148 729 руб./м² против 120 335 руб./м² за 12 месяцев 2024 года. Рост средней цены — 24%. Эти цифры важно читать не отдельно, а вместе с портфелем и продуктовой моделью. В условиях высокой ставки устойчивость цены зависит не только от рынка, но и от способности девелопера объяснять покупателю ценность продукта. Цена показывает рынок. Продукт объясняет премию. Не является инвестиционной рекомендацией. #РынокВФокусе #АПРИномика #Девелопмент